Dit artikel komt uit de laatste editie van ons magazine. Bekijk de volledige uitgave hier!

Na een jaar vol veranderingen ziet ons team er ook alweer heel anders uit dan een jaar terug. We hebben dit najaar daarom nieuwe foto’s laten maken van ons team. De teamfoto hebben we afgedrukt en in de vergaderzaal op ons kantoor gehangen.

Tessa Langerijs, directeur Vereniging: “Na een periode vol veranderingen staat er nu een dynamisch team klaar om VNO-NCW West in de komende jaren verder te brengen. Ik ben trots op onze medewerkers en ben blij dat we hen met zo’n mooie foto in de spotlight kunnen zetten. Zij zijn het gezicht van onze vereniging en de drijvende kracht.”

Abel van de Sluis is sinds september in dienst als communicatieadviseur bij VNO-NCW West. “Mijn taak is om VNO-NCW West nog beter ‘in the picture’ te zetten en daar horen mooie beelden bij, ook van ons eigen team. We zijn trots op de vereniging die we vertegenwoordigen en het is echt een leuk team om in te werken. Dat stralen we graag uit: online, maar ook hier op kantoor!”

We stellen onze teamleden graag nader aan je voor: Onze teamleden – VNO-NCW West

Het belang van een sterk team

Het aantrekken en behouden van goede mensen is van cruciaal belang, onze medewerkers zijn immers degenen die het meeste contact hebben met onze leden en zijn het gezicht van de vereniging.

Gelukkig wordt dit door onze leden gezien en steken zij hun enthousiasme over onze medewerkers van VNO-NCW West niet onder stoelen of banken. Leden zien dat dankzij de expertise en de talenten van onze (oud) medewerkers hun vereniging haar positie in de afgelopen periode heeft behouden en nu weer zorgt voor groei.

De afgelopen jaren verkeerde de vereniging echter in zwaar weer, waardoor we (soms zelfs noodgedwongen) afscheid hebben moeten nemen van enkele zeer betrokken medewerkers. Medewerkers van VNO-NCW West, specifiek uit de periode 2019 -2022, bleven zich, ondanks alles, vol overgave inzetten voor onze leden en hebben hard gewerkt om de vereniging overeind te houden. Hier zijn wij hen zeer dankbaar voor. Hun inzet is niet altijd erkend en wij willen onze blijk van waardering hiervoor onderstrepen. Zij hebben buitengewoon gepresteerd en verdienen het om op deze wijze in het zonnetje te worden gezet.

Wij danken dan ook in het bijzonder de volgende medewerkers van VNO-NCW West uit de periode 2019-2022: Manue Azoulay, Norma Drost, Bianca Hage, Florentien de Geer, Pieter van der Meulen, Jerry Moerman, Annemarie van Oorschot, Rita van der Pas, Angelique van der Poel, Erna Verschuur, Monique Spek, Petra Tiel, Robert Tieman, Rosalie van Velzen, Dennis van Driel, Eveline Oudshoorn, Maik Mandemaker, Rogier Krabbendam en Tessa Langerijs.

– namens het Dagelijks Bestuur van VNO-NCW West

 

Dit artikel komt uit de laatste editie van ons magazine. Bekijk de volledige uitgave hier!

Na een tijd van 12 jaar als bestuurslid van VNO-NCW Noordwest-Holland, waarvan 4,5 jaar in de functie van voorzitter, neemt Jeroen Veerman afscheid. Na bijna 20 jaar als ondernemer heeft hij de arbeidsmarkt en het bedrijfsleven grote veranderingen zien doormaken. De aftredend kringvoorzitter deelt zijn visie.

“Ik ben sinds 2004 ondernemer, toen ik me heb ingekocht in twee organisaties. De ene is H&S Adviesgroep, dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties. We verzorgen assessments en coaching, begeleiden teams, maar werken ook aan andere HR-vraagstukken. De andere organisatie is RegioTalent, een wervings- en selectiebureau dat zich richt op de regio Noord-Holland boven Amsterdam. Dat gaat om werving en selectie van staffuncties tot aan management, maar ook functies in directies of een raad van toezicht.”

Bedrijven verdwijnen niet, maar passen zich aan

“Ik heb in de afgelopen twintig jaar een hoop zien veranderen in de arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt was altijd conjunctuurgevoelig: verschillende crises leidden tot minder vraag naar arbeid. Door de coronacrisis was de vraag naar arbeid tijdelijk lager, maar nu is de vraag naar personeel structureel hoger dan het aanbod. Dat zal de komende 10-15 jaar ook niet veranderen. Technologie kan echter wel voor veranderingen zorgen. Er werd een aantal jaar geleden gedacht dat het beroep van accountant zou verdwijnen doordat computers alles zelf konden. Nu zie je dat accountants er nog steeds zijn, maar dat hun functie wat is veranderd door bijvoorbeeld ook meer HR-werkzaamheden te gaan doen. Bedrijven verdwijnen dus niet, maar passen zich aan naarmate de omstandigheden veranderen.”

“Je ziet nu dat de beschikbaarheid en schaarste van arbeid een economische factor wordt. De groei van de economie stagneert niet doordat er minder vraag komt uit de markt, maar door een tekort aan arbeid. Dan helpt het niet om flexibele arbeid te ontmoedigen en een vaste baan de norm te maken, of arbeidsmigratie te stoppen, zoals sommige politieke partijen nu willen. Arbeidsmigratie is nodig, maar tegelijkertijd staat de woningmarkt natuurlijk ook onder druk. Arbeid is dus een integraal vraagstuk waarbij het niet alleen gaat om banen, maar ook om woningen, mobiliteit en leefbaarheid. Je ziet bijvoorbeeld dat veel mensen uit Noord-Holland Noord in Amsterdam werken: daar zijn te weinig mensen voor het aantal banen, terwijl we hier meer mensen dan werk hebben. Dat houdt elkaar wel weer in evenwicht.”

Een bijdrage leveren aan wat je aan het hart gaat

“Ik ben actief geworden bij VNO-NCW toen ik merkte dat er in deze regio minder aandacht was voor arbeidsmarkt en onderwijs: ondernemers maakten zich meer druk over infrastructuur, bedrijventerreinen en dergelijke. Ik voorzag dat arbeidsmarkt en onderwijs een grotere rol in de economie gingen spelen, wat ook wel is gebleken. Het leek mij goed om namens VNO-NCW in deze regio bedrijven te vertegenwoordigen op die thema’s. Dat heb ik jarenlang gedaan door de standpunten van het bedrijfsleven naar voren te brengen in samenwerkingsverbanden tussen gemeenten, onderwijsinstellingen, het UWV en zowel werkgevers- als werknemersorganisaties.”

“Het lidmaatschap van VNO-NCW is waardevol omdat je je in een interessant netwerk en speelveld kan begeven. Je staat als ondernemer misschien niet zo snel stil bij belangenbehartiging, maar dat is wel belangrijk. Ik wilde ook graag een bijdrage leveren aan iets wat me ook aan het hart gaat op professioneel gebied, dat was voor mij echt een meerwaarde van het lidmaatschap.”

Weten wat er speelt bij ondernemers

“Met VNO-NCW Noordwest-Holland hebben we ons de afgelopen jaren echt in kunnen zetten voor een goed vestigingsklimaat. Ook hebben we geprobeerd om prachtige bedrijven te helpen die onvoldoende werknemers kunnen trekken omdat ze te onbekend zijn. Onbekend maakt immers onbemind. Natuurlijk zijn we ook bezig geweest met grote thema’s als netcongestie, infrastructuur en verduurzaming. Maar we moeten ons nog meer in gaan zetten voor de voorbereidingen op een tekort aan arbeid. Bedrijven moeten echt blijven innoveren om met minder mensen toch meer werk te kunnen verzetten.”

“In de komende jaren kan VNO-NCW in deze regio nog beter op de kaart worden gezet, denk ik. Toen ik voorzitter werd, hadden we al snel met corona te maken en daarna was er wat minder ondersteuning vanuit de vereniging. Het is daarom belangrijk om nog intensiever contact met de ondernemers te leggen. Je kan niet elk specifiek probleem oplossen, maar door goed je oor te luister te leggen weet je beter wat er speelt bij ondernemers in het algemeen. Daarnaast kunnen we nog meer doen om persoonlijke en zakelijke groei van ondernemers te stimuleren, daar is een sterke behoefte aan. Ondernemers kunnen echt meer leren door bij elkaar in de keuken te kijken en kennis te delen. Ik zie initiatieven bij Jong Management of het DGA-netwerk van VNO-NCW West die daar denk ik goede stappen in zetten, maar ook de kringen moeten daarmee aan de slag.”

“Ik denk dat we in deze regio ook op een andere manier samenwerken dan in andere regio’s. We concurreren niet met andere werkgeversorganisaties, maar werken samen om belangen van lokale ondernemers te behartigen. Het gaat om het resultaat voor lokale ondernemers: of daar het stempel van een lokale bedrijvenvereniging, het Economisch Forum of VNO-NCW op staat, is minder van belang.”

 

Dit artikel komt uit de laatste editie van ons magazine. Lees de volledige uitgave hier!

Bedrijventerreinen vervullen een belangrijke economische functie: op de 3800 bedrijventerreinen in Nederland wordt circa 40% van het bbp gegenereerd en is 30% van de werkgelegenheid gevestigd. Ook hebben ze veel impact op de leefomgeving en spelen ze een rol bij de verduurzamingsopgave. Toch is daar relatief weinig aandacht voor. Wij willen dat veranderen en zijn al jaren actief op dit thema.

In Nederland is iets minder dan een kwart van het bebouwde oppervlak een bedrijventerrein. Het kabinet verwacht richting 2050 een groei van bijna 3% fysieke ruimte voor bedrijventerreinen. Deze uitbreiding is noodzakelijk vanwege de groei van de beroepsbevolking en de noodzaak aan ruimte voor de overgang naar een duurzaam energiesysteem. Lange tijd kregen bedrijventerreinen, in tegenstelling tot bijvoorbeeld de industriële clusters (zware industrie), relatief weinig aandacht: in het Klimaatakkoord worden bedrijventerreinen bijvoorbeeld niet genoemd. Er wordt traditioneel vooral gefocust op de landschappelijke effecten van datacenters, grootschalige distributiecentra (‘verdozing’) en de concurrentie van bijvoorbeeld de noodzaak tot woningbouw met de ruimte die bedrijventerreinen innemen.

Kans voor verduurzaming, kiezen voor ruimte

Er is weinig beleid gericht op de verduurzaming van bedrijventerreinen zelf, waarin de verschillende duurzaamheidsopgaven worden geïntegreerd. Het unieke karakter van meerdere, andersoortige bedrijven die bij elkaar zijn gevestigd biedt wel (koppel)kansen om de verduurzaming van de Nederlandse samenleving en economie te versnellen en de brede welvaart in Nederland te vergroten. Voor een groot aantal duurzaamheidsmaatregelen is georganiseerde samenwerking op bedrijventerreinen cruciaal. Zonder hulp van de overheid krijgen ondernemers deze samenwerking echter onvoldoende van de grond. De verduurzaming van bedrijventerreinen heeft daarom een impuls nodig.

Het streven naar radicaal minder en efficiënter gebruik van grondstoffen noopt tot belangrijke veranderingen in de industrie, verwerking, consumptie en logistiek van materialen en goederen. De ontwikkeling van nieuwe locaties of herinrichting van bestaande locaties (zoals bedrijventerreinen of havens) kan vele jaren vergen. Bovendien zijn de locaties ook gewild voor andere functies. Daarom is beleid op ruimtelijk gebied nu van belang. Overheden zullen de belangen van verschillende functies en doelen tegen elkaar moeten afwegen om vertraging van de transitie naar een circulaire economie te voorkomen. Het is belangrijk om locaties die van cruciaal belang zijn voor de circulaire economie aan te wijzen en ervoor te zorgen dat deze beschikbaar zijn én blijven voor circulaire activiteiten, door bijvoorbeeld flexibiliteit en adaptiviteit in te bouwen. Zo kan worden voorkomen dat onomkeerbare keuzes worden gemaakt die de transitie naar de circulaire economie in de weg kunnen staan. Ruimte voor bedrijven en ruimte voor woningbouw zal de komende jaren daarom moeten samengaan. Voldoende ruimte voor bedrijven is immers noodzakelijk voor een gezonde economie én duurzame transities.

Onze inzet

VNO-NCW West is al jaren actief op dit thema. We zitten aan tafel bij het ministerie van Economische Zaken en Klimaat, bij de Provincies Noord- en Zuid-Holland, maar ook in verschillende bestuurlijke regio’s en steden. VNO-NCW West vraagt aan alle tafels om integraal naar opgaven te kijken en ondernemers daarin goed mee te nemen. Geld moet verdiend worden voordat het verdeeld wordt en juist bedrijven kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan maatschappelijke opgaven. Wij zetten daarom vooral in op behoud van ruimte voor bedrijventerreinen. Niet alleen vanwege de werkgelegenheid en de economische toegevoegde waarde, maar ook omdat de energietransitie en de zero-emissie bevoorrading van de stad vaak vanaf bedrijventerreinen plaats zal vinden. Om te zorgen dat het woon-werkverkeer zoveel mogelijk beperkt blijft, organiseren we graag plek voor werk dichtbij werknemers, zodat werk en wonen samengaan.

Nu is er al een kleine stap in de goede richting, want vanuit het ministerie van Binnenlandse Zaken is in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken een subsidie beschikbaar gemaakt om te helpen in het organiseren van bedrijventerreinen. Bij de uitrol hiervan is VNO-NCW landelijk en regionaal betrokken. Mede dankzij onze inzet worden bedrijventerreinen niet langer gezien als verouderde plekken met dozen die woningbouw in de weg staan, maar als kansrijke locaties voor zowel economie als energietransitie. Het werk is echter nog niet af en we gaan deze uitdaging aan met bedrijventerreinenverenigingen en ondernemers op in de regio. Ondernemers zetten graag de eerste stappen op het gebied van verduurzaming van hun bedrijfsactiviteiten, bevoorrading en mobiliteit en hebben vanwege netcongestie ook een groot belang om in te zetten op innovatie en onderlinge samenwerking. We zetten ons daarom verder in voor het versterken van de organisatiegraad en samenwerking tussen ondernemers op bedrijventerreinen. Wij pakken deze handschoen actief op door het organiseren van bijeenkomsten en het voorzien van informatie, maar zijn op deze punten ook in gesprek met alle beleidslagen. Jouw input is daarbij van harte welkom!

Bekijk ook ons lobbystandpunt over bedrijventerreinen

De Raad voor de Leefomgeving deed onlangs drie voorstellen aan het kabinet:
1. Schets een toekomstbeeld van duurzame bedrijventerreinen, gekoppeld aan meetbare tussendoelen met een helder tijdpad, en ontwikkel een duurzaamheidslabel voor bedrijventerreinen. Dit ontzorgt ondernemers door complexe wet- en regelgeving overzichtelijk te maken.
2. Stimuleer georganiseerde samenwerking middels fiscale voordelen, subsidies voor collectieve verduurzamingsprojecten en financiering van gezamenlijke inhuur van een parkmanager. Maak het uiteindelijk wettelijk verplicht voor ondernemers op een bedrijventerrein om zich aan te sluiten bij een Vereniging van Eigenaren en Gebruikers.
3. Laat het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat namens het Rijk de nationale kaders stellen. Geef de provincies een centrale rol en laat hen de regionale regie voeren. Gemeenten zijn als bevoegd gezag de eerst aangewezen gesprekspartner van bedrijventerreinen. Maak van Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) expertisecentra voor verduurzaming van bedrijventerreinen.

Dit artikel komt uit de laatste editie van ons magazine. Bekijk de volledige uitgave hier!

De afgelopen tijd is er veel veranderd binnen de vereniging. Zowel qua bestuur, verenigingsstructuur als op personeel vlak is lang niet alles hetzelfde gebleven. Daarom zetten we ook graag onze missie opnieuw in de schijnwerpers. Dit is het verhaal van West.

West: wie we zijn

VNO-NCW West is een invloedrijk netwerk van ondernemers in Noord- en Zuid-Holland en het regionale netwerk van VNO-NCW. Wij organiseren inspirerende ontmoetingen en zetten ons samen met onze bestuurders en leden in voor een sterk ondernemersklimaat in de regio. Naast de verschillende lokale kringen zijn er ook netwerken en voert de vereniging een actieve lobby voor een goed ondernemingsklimaat op tal van onderwerpen: ruimtelijke ordening, bereikbaarheid en mobiliteit, duurzaamheid en klimaat, onderwijs en arbeidsmarkt en het economisch vestigingsklimaat. West verbindt bedrijven met bestuurders (gedeputeerden en wethouders), politici (Provinciale Staten- en gemeenteraadsleden), werknemersvertegenwoordigers, kennisinstellingen, overheden, ondernemers- en brancheverenigingen en nog veel meer organisaties. Een lidmaatschap biedt zakelijke en persoonlijke groei door unieke netwerken, bijeenkomsten van hoge kwaliteit, de warme sfeer van een ondernemersclub, een ijzersterke lobby voor een optimaal ondernemingsklimaat in de regio en een regionaal én landelijk netwerk bij de invloedrijkste ondernemersorganisatie van Nederland.

West: wat we willen

Ondernemers zijn sterker in de belangenbehartiging als zij hun krachten verenigen in de regio waar zij zich thuis voelen. Daarnaast zoeken zij naar gelijkgestemde ondernemers om in vertrouwen ervaringen te delen en elkaar te inspireren. VNO-NCW West faciliteert ondernemers als spreekbuis in de regio richting lokale en regionale politiek en bestuur, waar de besluiten genomen worden die van directe invloed zijn op de bedrijfsvoering en de omgeving van veel ondernemingen. Wij zijn de brug naar alle relevante bestuurlijke niveaus, voor belangenbehartiging en een beter ondernemersklimaat in de randstad. We bieden een netwerk voor inspiratie en kennis en voorzien regiobestuurders van expertise. Regiobestuurders dragen de activiteiten en zetten zich in voor lokale inspiratie, ontmoeting en lobby.

West: wat we bieden

Lobby en invloed: wij zorgen ervoor dat de stem van onze leden te horen is op landelijk, provinciaal en regionaal niveau. Zij worden door hun lidmaatschap vertegenwoordigd en kunnen zelf ook gesprekspartner zijn.

Verbinding en contacten: een invloedrijk en sterk netwerk in kringen en doelgroepen; de juiste contacten waardoor nieuwe, creatieve en duurzame verbindingen ontstaan.

Kennis en groei: wij organiseren events waar leden worden geïnspireerd en de laatste inzichten gepresenteerd krijgen over diverse actuele thema’s. Daarnaast delen wij kennis via onze interne en externe communicatiekanalen. Door deze kennis en ontmoetingen met andere leden zorgt het lidmaatschap voor verrijking en groei.

West: wat we vinden

Een goed vestigingsklimaat is cruciaal voor de economie van vandaag en morgen en een belangrijk onderdeel van onze brede welvaart. Noord- en Zuid-Holland dienen aantrekkelijk te blijven om te kunnen blijven ondernemen en investeren. Alleen dan kan het bedrijfsleven bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Voldoende duurzame economische groei is nodig om brede welvaart (blijvend) mogelijk te maken; een duurzame leefomgeving en een samenleving met gelijke kansen en werk.

Als sinds de 17e eeuw vormen Noord- en Zuid-Holland een belangrijk knooppunt voor de wereldhandel. Als economische motor van het land is deze regio van groot belang voor onze vooruitgang en welvaart. De wereld om ons heen verandert echter in hoog tempo. Verschuivende geopolitieke verhoudingen, technologische ontwikkelingen, de druk op het klimaat en milieu hebben verregaande impact op de bedrijven in onze regio. Maar ook dichter bij huis spelen vraagstukken op het gebied van energie, mobiliteit, infrastructuur en de leefomgeving. Stilzitten is geen optie. Het behoud en versterking van de economische concurrentiekracht en een gezond ondernemersklimaat vragen om forse gezamenlijke inspanningen op zowel regionaal als nationaal niveau.

Door ons verbindend vermogen maximaal aan te spreken kunnen bedrijfsleven, bestuurders en andere stakeholders deze uitdagingen met succes aangaan en ook de kansen die in het verschiet liggen verzilveren.  Wij verenigen en vertegenwoordigen 10.000 ondernemers in de regio. Door de krachten en belangen van ondernemers te bundelen kunnen wij een duidelijk ondernemersgeluid laten horen aan de relevante bestuurlijke tafels. Door ondernemers onderling te verbinden, te inspireren en te stimuleren versnellen wij innovatie en vooruitgang. Door groei van aangesloten ondernemingen, het activeren van de beslissers binnen deze ondernemingen en het versterken van onderlinge en bestuurlijke verbindingen op alle niveaus realiseren wij maximale positieve economische en maatschappelijke impact.

West: wat we doen

We geven ondernemers een duidelijke stem. De belangen van ondernemers verdienen het om goed vertegenwoordigd te worden. VNO-NCW West weet wat er speelt onder haar leden en onderhoudt direct contact met beslissers op gemeentelijk, provinciaal en nationaal niveau. Wij informeren, adviseren en werken samen aan een beter ondernemersklimaat en versterking van de regionale concurrentiekracht.

Onderlinge verbinding versterkt het ondernemerschap. Ondernemerschap is niet zo maar een competentie, het zit in je DNA. In de netwerken van VNO-NCW West ontmoeten ondernemers elkaar en delen hun ervaringen. Ze doen er nieuwe inzichten maar ook waardevolle zakelijke contacten op. Ze vieren hun successen, steunen elkaar het tegenzit en adviseren elkaar bij het maken van soms lastige zakelijke beslissingen.

Verantwoord ondernemerschap is onmisbaar voor brede welvaart. Succesvolle ondernemingen zijn de drijvende kracht voor vooruitgang en brede welvaart. Investeren in verantwoord ondernemerschap is investeren werkgelegenheid, sociale inclusie en verduurzaming van de economie. VNO-NCW West agendeert daarom deze maatschappelijke opgaven voortdurend bij haar leden en stimuleert innovatie door het delen van inspiratie en best practices.

Vijf redenen om lid te worden

Reden 1. Invloedrijke contacten en gelijkgestemden ontmoeten: zakelijke en persoonlijke groei door unieke netwerken

Reden 2. Hoge kwaliteit bijeenkomsten: kleinschalige ondernemerstafels om in vertrouwen te kunnen sparren en events met belangrijke gasten

Reden 3. Warme sfeer van een ondernemersclub

Reden 4. Behartiging van je belangen via een ijzersterke lobby in de regio, met een directe lijn naar het invloedrijke netwerk van VNO-NCW en MKB Nederland op landelijk niveau

Reden 5. Regionaal én landelijk dekkend netwerk: je kunt ook deelnemen aan activiteiten voor ondernemers in andere steden en regio’s

 

Net als de mobiliteitssector is VNO-NCW West onaangenaam verrast door de landelijke beslissing om de huidige vrijstellingsregeling voor het besturen van een elektrische bestelauto met een C-rijbewijs niet langer te gedogen. De gedoogregeling, die ervoor zorgt dat bestuurders ook met een B-rijbewijs in een zwaardere elektrische bestelauto mogen rijden, wordt slechts een half jaar verlengd tot 1 juli 2024. Een zwaar besluit voor ondernemers die investeringen hebben gedaan in de verduurzaming van hun wagenpark die hierdoor geraakt worden, maar ook in het vertrouwen in de overheid die de transitie naar duurzame stadlogistiek zal moeten faciliteren.

Breed draagvlak

Op 28 september 2023 is in de Tweede Kamer de motie-Van Ginneken met overgrote meerderheid aangenomen, waarin werd verzocht de tijdelijke vrijstelling voor rijbewijs C-plicht voor zero-emissie bedrijfsvoertuigen te verlengen totdat er een blijvend Europees kader is vastgesteld. Met de voorgestelde verlenging tot juli 2024 lijkt het OM geen rekening te houden met het brede draagvlak in het parlement. Momenteel werkt VNO-NCW West samen met gemeenten, lokale ondernemersverenigingen en brancheorganisaties in verschillende regio’s om de overgang naar de zero-emissie zones zo goed mogelijk te laten verlopen.

Noodzaak verlenging

Met de huidige gedoogregeling mogen bestuurders met een B-rijbewijs een elektrische bestelauto besturen tot maximaal 4.250 kg. Hiermee krijgt deze groep een vrijstelling voor het C-rijbewijs, dat normaal gesproken boven de 3.500 kg verplicht is. De hogere gewichtsgrens is nodig om het extra gewicht van de batterijen van elektrische busjes te compenseren zodat er geen verlies van laadvermogen is. Wanneer ervoor wordt gekozen om het toelaatbare maximum gewicht van de voertuigen te verlagen naar 3.500 kg, betekent dat in de praktijk bijna een halvering van het laadvermogen en daarmee verlies van efficiëntie. Bovendien wordt verwacht dat de verkoop van nieuwe elektrische bestelauto’s hierdoor stil komt te liggen, wat de verdere verduurzaming van binnensteden en winkelgebieden vertraagt. Het is noodzakelijk om de huidige vrijstelling voor rijbewijs C-plicht te verlengen totdat er een blijvend Europees juridisch kader is vastgesteld, juist nu ondernemers volop investeren in duurzame mobiliteit, en zo efficiënt mogelijk moeten rijden om de volgeladen accu’s volledig te benutten.

Oproep aan lokale overheden

Op het moment heerst er al een tekort aan geschikte elektrische busjes om de duurzaamheidsambities van de gemeentes, die veel ondernemers overigens ook onderschrijven, te vervullen. Daarnaast zal het tekort aan bestuurders met een C-rijbewijs hier ook door toenemen. Daarom doet VNO-NCW West een oproep aan lokale overheden om gezamenlijk richting het Rijk en de Tweede Kamer op te trekken, en de regeling alsnog voor een langere periode te verlengen.

Mocht je vragen hebben over het beleid en de invoering van duurzame stadslogistiek, dan kun je contact opnemen met Roel Yska via Yska@vno-ncwwest.nl.

 

Deze week schrijft Floris-Jan Blok, onze belangenbehartiger voor Noord-Holland, een opiniestuk in het Financieel Dagblad over de krapte op het elektriciteitsnet. Het probleem rondom netcongestie moet geen politieke ‘links/rechts’-discussie worden, maar gewoon efficiënt worden opgelost, zo betoogt hij. Dit artikel is te lezen in de krant van vrijdag 8 december en via deze link.

Maak van netcongestie geen politieke discussie

Het gebrek aan transportcapaciteit op het elektriciteitsnet dreigt een ‘links/rechts’-kwestie te worden. Dat vertraagt de bouw van nieuwe woonwijken en innovatie van bedrijven, waarschuwt Floris-Jan Blok van VNO-NCW.

Als je nieuwe woonwijken en bedrijven in Nederland een snelle en soepele toegang tot het elektriciteitsnet gunt, ben je dan links of rechts? Het zou gek zijn om zo’n basale voorziening ideologisch van aard te maken. Toch is dat precies wat nu dreigt te gebeuren, terwijl het probleem van krapte gewoon efficiënt moet worden opgelost.

Vorige week sprak netbeheerder Tennet in een uitzending van Nieuwsuur de vrees uit dat de energietransitie vertraging oploopt bij de komst van een rechts kabinet. Bestuursvoorzitter Manon van Beek gaf aan zich zorgen te maken dat Nederland het momentum verliest, en dat onzekerheid en zigzagbeleid hierbij niet helpen.

Hoewel ik het eens ben met de noodzaak van een snelle en consistente aanpak, vrees ik dat dergelijke uitspraken ervoor zorgen dat het probleem van netcongestie verwordt tot een politieke ‘links/rechts’-discussie. Daar zijn de inwoners, de nieuwe woonwijken en bedrijven die wachten op stroom niet bij gebaat.

Tekort aan capaciteit

De aanhoudende congestie wordt voornamelijk veroorzaakt door snelle ontwikkelingen die een groeiende vraag naar elektriciteit tot gevolg hebben. Denk hierbij aan industriële elektrificatie, grootschalige batterijsystemen en woningbouw. Ook de verduurzaming van mobiliteit (laadpalen), logistiek (elektrisch transport door Zero Emissie Zones in binnensteden) en de gebouwde omgeving (warmtepompen) doen een beroep op het — vaak al zwaar belaste — energienet. De hieruit voortvloeiende transportbehoefte kan op veel plaatsen niet volledig geleverd worden door een tekort aan capaciteit op het net.

Zo verwachten de regionale netbeheerders dat de structurele congestie in Midden-Nederland minstens zal duren tot 2025 en mogelijk zelfs langer, tot 2030. Met de verwachte structurele congestie in Noord-Holland is het nog slechter gesteld: minimaal tot 2030, mogelijk tot 2035. En zelfs als regionale netbeheerders de structurele congestie aangepakt hebben, blijft de vraag of de beheerder van het hoogspanningsnet dat ook aangepakt heeft.

Het duurt te lang

Netbeheerders werken dan ook hard aan uitbreiding van het stroomnet, maar dit duurt lang. Het zal dan ook niet helpen als de hiervoor noodzakelijke investeringen niet gedaan worden of afgeschaald worden. Ongeacht welke partijen gaan formeren en wat voor kabinet er gevormd wordt, moeten de investeringen voor transportcapaciteit en stroomnet-ontlastende initiatieven doorgaan.

De komende jaren blijft er krapte op het elektriciteitsnet. Om toch te zorgen dat op sommige plekken innovatieve bedrijven en duurzame nieuwe woonwijken op het net worden aangesloten, moeten marktpartijen worden gefaciliteerd bij investeringen in technieken voor energieopslag of gezamenlijke energiesystemen. Zo’n gezamenlijk energiesysteem, ook wel een ‘energy hub’ genoemd, wordt dan ingezet om gezamenlijke opwek, opslag, conversie en verbruik van energie op elkaar af te stemmen. Deze technieken helpen het net ontlasten, zowel centraal als decentraal.

Marktpartijen en netbeheerders moeten maximaal in staat worden gesteld om gebruik te maken van slimme oplossingen. Daarom is het daarnaast noodzakelijk dat de benodigde wet- en regelgeving zo snel mogelijk wordt ingevoerd. Ook moet verder nagedacht worden over versoepelingen die leiden tot vermindering van de netcongestie.

‘Netbeheerders moeten niet het risico lopen in maatschappelijke discussies of zelfs juridische procedures te verzanden’

Het is goed dat de ACM met alternatieve transportrechten mogelijk heeft gemaakt dat het net op drukke momenten ontzien wordt en dat de stroompieken deels naar de rustige momenten verplaatst worden. De netbeheerder kan dan met de afnemer vooraf afspreken dat een aansluiting niet de hele dag door gebruikt kan worden, en dat de maximale transportcapaciteit alleen in daluren beschikbaar is. Ofwel: spreiding van de vraag, zodat de beschikbare capaciteit optimaal benut wordt.

Geen goede stap is het ACM-voorstel om elektriciteitsaansluitingen maatschappelijk te prioriteren. Netbeheerders kunnen dan voorrang verlenen aan projecten die als maatschappelijk doel aangemerkt worden. Hierbij lopen netbeheerders het risico in maatschappelijke discussies of zelfs juridische procedures te verzanden. Dat is niet wenselijk. Netbeheerders moeten politieke en maatschappelijke ruimte krijgen hun netwerken te versterken en uit te breiden. Het helpt niet als dit dan ook een onderwerp van discussie wordt.

Niet ideologisch

Ongeacht welke partijen gaan regeren moet de inzet in de transportcapaciteit en vermindering van krapte doorgaan. Het is niet een discussie die langs de lijnen van links of rechts gevoerd moet worden, omdat het probleem van krapte niet ideologisch van aard is.

Als het probleem niet wordt opgelost, kunnen innovatieve bedrijven niet produceren of uitbreiden en worden nieuwe woonwijken niet bewoonbaar. We moeten ons daarom richten op oplossingen voor transportcapaciteit, stroomnet-ontlastende initiatieven en benodigde aanpassingen van wet- en regelgeving, niet op de politieke richting van het kabinet.

Floris-Jan Blok is belangenbehartiger Noord-Holland voor VNO-NCW West.

 

Graag stellen we nieuwe leden aan jullie voor! Vandaag is dat Jan Maarten Bosch. Ben jij nog geen lid? Meld je dan snel aan via deze pagina!

“Ik ben Jan Maarten Bosch, een geboren Tukker die in Groningen bedrijfskunde studeerde. Via mijn militaire dienst belandde ik in het westen en bij DSM later in het zuiden van het land, waardoor ik alle hoeken heb gezien! Ook ben ik op veel plekken op de wereld geweest: zo woonden we 4 jaar in de Verenigde Staten, 7 jaar in Indonesië en 3 jaar in Mexico. Sinds 2014 wonen we nu in Den Haag, waar ik bij Van Ede & Partners werk.”

“Wij bestaan al bijna 45 jaar en richten ons op talent– en loopbaancoaching. We zijn actief op 10 plekken in het land en ik ben verantwoordelijk voor de locatie in Den Haag. Van Ede & Partners begeleidt mensen die het stuur van hun leven en van hun carrière (weer) in eigen handen willen nemen. We richten ons altijd op de hele mens, op persoonlijke groei en ontwikkeling. Wie zichzelf kent en weet wat echt belangrijk is, kan als geen ander de regie voeren over zijn leven en over zijn werk.”

“Ik kende VNO-NCW al heel lang en van mijn collega in Rotterdam had ik goede verhalen gehoord. Ik wil graag bijdragen aan de ontwikkeling van organisaties, ondernemers en de werkende mens in brede zin. Zelf ben ik, zou je kunnen zeggen, aan een ‘tweede loopbaan’ bezig. Ondernemer zijn kan een eenzaam bestaan zijn, maar dat is niet nodig. Word daarom ook lid, om met en van elkaar te leren, ‘best practices’ te delen en onderdeel te worden van dit netwerk: een community waarin je elkaar kan versterken.”

 

Op woensdag 29 november besprak de Statencommissie Ruimte en Milieu van Provinciale Staten in Zuid-Holland het Ruimtelijk Voorstel “Ruimtelijke koers naar een toekomstbestendig Zuid-Holland”, de inbreng namens de provincie Zuid-Holland t.b.v. de Ruimtelijke Puzzel richting het Rijk. Rogier Krabbendam, Directeur Public Affairs, heeft hierbij namens VNO-NCW West ingesproken tijdens de commissievergadering. Hij sprak daar onze zorgen uit namens ondernemers over het voornemen van de provincie om na 2030 geen extra ruimte voor bedrijvigheid toe te staan.

Lees de volledige reactie van VNO-NCW West hier!

Het bestuur van de kring Den Haag is dit jaar verder uitgebreid. Graag stellen we twee nieuwe bestuursleden aan je voor.

Edwin Wilkens

“Ik ben Edwin Wilkens, 44 jaar oud, ik ben getrouwd en heb 2 kinderen. Na de hotelschool ben ik 16 jaar werkzaam geweest in de hotellerie. Na deze branche, ben ik in de wereld van retail terecht gekomen en heb ik 5 jaar de nieuwe functie van Manager Services bij de Bijenkorf in Den Haag heb mogen ontwikkelen. Daarna ben ik via ROC Mondriaan bij hogeschool Inholland beland, als manager Futureworks The Hague. Dit label is opgezet om de strategische verbinding tussen onderwijs en het werkveld verder te ontwikkelen. Werkgevers, studenten en de school hebben hetzelfde belang: de arbeidsmarkt van goed opgeleide young professionals te voorzien. De zogenoemde ‘triple helix’-strategie is een model waarin FutureWorks The Hague haar bijdrage vanuit het onderwijs vormgeeft.”

“Onze missie is om zelfstandig denkende professionals op te leiden en studenten praktijkgerichte kennis te laten opdoen, om een betekenisvolle bijdrage te leveren aan de inclusieve wereld van morgen. Hogeschool Inholland is dan ook al langere tijd lid van VNO-NCW. Sinds mijn indiensttreding afgelopen februari mag ik de honneurs waarnemen als vertegenwoordiger. De stap om bestuurslid te worden was een natuurlijke stap: ik wil vanuit het onderwijs een positieve bijdrage leveren aan de arbeidsmarkt. Onderdeel uitmaken van het bestuur waar belangen voor ondernemers behartigd worden en waar duurzame economische groei en een goed ondernemersklimaat mede mogelijk gemaakt worden, is daarin een logische stap.”

“Ik hoop met mijn kritische blik en proactieve houding een bijdrage te kunnen leveren. Ik zit nog in de oriënterende fase waarin kennismaking en netwerken centraal staan, maar heb reeds nieuwe inzichten verkregen afgelopen tijd. Zo heb ik al mogelijkheden voor een samenwerking tussen de arbeidsmarkt en het onderwijs in de regio verkend, zodat onderwijs en arbeidsmarkt beter op elkaar kunnen worden afgestemd. Ik zou elke ondernemer dan ook aanraden om lid te worden van VNO-NCW West, omdat de regionale lobby erg belangrijk is om de stem van ondernemers te laten horen.”

Leonie Scholts

“Ik ben Leonie Scholts, partner en senior consultant bij Publyon NL. Wij zijn een Public Affairs kantoor in Den Haag; wij behartigen de belangen van bedrijven, maatschappelijke organisaties en decentrale overheden richting de politiek. Ik werk er al bijna 8 jaar en ben in 2021 toegereden als partner. Naast mijn dagelijkse directiewerkzaamheden ben ik ook actief als senior consultant, met name op het gebied van mobiliteit.”

“Ik ben onlangs toegetreden tot het bestuur van VNO-NCW regio Den Haag, doordat ik voorzitter ben van Jong Management in Den Haag. Ik vind het leuk om vanuit Jong Management bij te dragen aan VNO-NCW door de stem van jonge ondernemers te laten horen. De generatie onder de 40 jaar kijkt vaak toch anders tegen maatschappelijke vraagstukken aan. We kunnen van elkaar leren en elkaar versterken. Het is mooi om dat geluid te mogen laten horen.”

“Ik zou andere ondernemers zeker aanraden om lid te worden van VNO-NCW, omdat je via het uitgebreide netwerk op een laagdrempelige manier snel nieuwe mensen leert kennen. Je kan elkaar echt helpen en VNO-NCW opent deuren die anders gesloten zouden blijven. Daarnaast kun je jezelf ontplooien; dat vind ik zelf ook een belangrijk aspect. In een omgeving vol ambitieuze mensen die willen blijven vernieuwen en innoveren, wordt je eigen ontwikkeling ook aangejaagd. Dat is echt inspirerend!”

Graag stellen we nieuwe leden aan jullie voor! Vandaag is dat Rick van Mil. Ben jij nog geen lid? Meld je dan snel aan via deze pagina!

“Ik ben Rick van Mil, 36 jaar oud en een echte Westlander. Ik ben geboren in ’s Gravenzande en getogen in De Lier. Ik ben getrouwd met mijn vrouw Roos en vader van twee zonen, Luuk en Bob. Ik ben mede-eigenaar van evenementenlocatie De Tuinderij in De Lier. Wij bieden complete en unieke uitjes voor gezelschappen, zowel zakelijk als particulier, vanaf 20 personen tot ongeveer 450 personen. De Tuinderij biedt aan een breed publiek een unieke beleving op het gebied van dagrecreatie. Door complete verzorging en persoonlijke aandacht weten wij de gast te verrassen. Alles draait dan ook om gastvrijheid en toegankelijkheid. In een steeds drukkere maatschappij moet de gast bij De Tuinderij tot ontspanning komen in een unieke omgeving. Zowel de zakelijke als de particuliere markt bouwt bij De Tuinderij aan saamhorigheid of teambuilding, waarbij alle ingrediënten aanwezig zijn.”

“Ik ben nu 1 jaar lid van VNO-NCW West, doordat andere ondernemers mij erop attendeerden dat het wel iets voor mij kon zijn. Ik vind dat er tijdens de diverse bijeenkomsten interessante onderwerpen en nieuwe informatie langskomen. Ook zie ik het verbreden van het netwerk als een verrijking van onze organisatie. Voor mij staat dan ook zowel informatie en kennis, als netwerken en verbinden centraal.”

“Ik draag graag bij aan de vereniging door verschillende bijeenkomsten te bezoeken en misschien aan te sluiten bij de ondernemerstafels. VNO-NCW West heeft mij al nieuwe netwerken, inzichten en informatie opgeleverd die ik toe kan passen binnen onze organisatie. Ik zou iedere ondernemer dan ook aanraden om lid te worden, omdat je je horizon kan verrijken via kennisdeling en nieuwe informatie. Maar ook het netwerk en verbinding zijn onmisbare elementen!”