Communicatiebureau La Plume Media heeft maar liefst drie Internal Communication and Engagement Awards in de wacht gesleept. Deze internationale awards worden uitgereikt aan bedrijven die bewezen effectief communiceren met interne stakeholders.

Jaarlijks organiseert het Britse ‘Communicate Magazine’ een wedstrijd voor bedrijven die vooroplopen in het vakgebied interne communicatie: de Internal Communication and Engagement Awards. In verschillende categorieën worden vervolgens bronzen, zilveren en gouden winnaars uitgeroepen. La Plume Media ontvingtijdens de uitreiking in Londeneen zilveren award, twee bronzen awards en een ‘eervolle vermelding’.

Prijzenregen

La Plume Media ontving de volgende awards:

• Zilver in de categorie ‘Best Internal Communications In The Retail Sector’ met het Gall & Gall Journaal
• Brons in de categorie ‘Best Event’ voor de All Employee Meeting van ASML
• Brons in de categorie ‘Best Use of Content’ voor het Gall & Gall Journaal
• Daarnaast werd La Plume Media ‘Highly Commended’ door de jury voor de Goed Genieten Sessies die het bedrijf voor Gall & Gall organiseerde.

Een kroon op het werk

La Plume Media verzorgt al 15 jaar de interne communicatie van menig groot bedrijf en mag zich daarmee specialist in dit vakgebied noemen. Veerle Focke, eigenaar La Plume Media: “Hoewel we onze sporen in de interne communicatie inmiddels ruimschoots hebben verdiend, deden we zelden mee aan wedstrijden. Zonde, want we staan regelmatig aan het roer van zware verandercommunicatie, verbindende events en vernieuwende webcasts, magazines en video’s. Dat we dit jaar voor het eerst deelnemen aan deze wedstrijd en met zo’n stapel awards beloond worden is voor ons dan ook de kroon op het werk! We zijn zo trots als een pauw!”

VNO-NCW West wil haar lid La Plume Media graag van harte feliciteren met deze mooie prijzen.

Wonen, Werken, Leren, Leven en Ondernemen. Hoe ziet het Westland eruit in 2050? Deze vraag stond op donderdag 11 mei centraal tijdens de Workshop Ruimtelijke Ontwikkeling, op het kantoor van Waalpartners civil engineering.

Tijdens deze bijeenkomst, een coproductie tussen Gemeente Westland en VNO-NCW Westland-Delfland, gingen vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en een groot aantal ambtenaren die betrokken zijn bij de ontwikkeling van het Westland met elkaar in gesprek om antwoord te geven op de zes grote ruimtevragen van de gemeente Westland: (1) Groen en blauw, (2) Klimaatadaptatie, (3) Energietransitie, (4) Mobiliteit, (5) Woningen en voorzieningen, (6) Glastuinbouwcluster

Jolanda Heistek, Directeur Greenport West-Holland trapte de bijeenkomst af met haar presentatie over de Greenport West-Holland en de gezamenlijke regionale Ruimtelijke Economische Strategie. Een hoogwaardig High-Tech cluster bestaande uit tuinbouwproducenten, (technische) toeleveranciers en handel, Research & Development, onderwijs en dienstverlening. Deze Greenport beperkt zich niet alleen tot de tuinbouw productie, handel en techniek sector, ook andere sectoren hebben hier belang bij. De Greenport is de 3e Mainport/economie van Nederland met een toegevoegde waarde van circa 15 miljard euro.

“Vanuit de regio West-Holland, waaronder het Westland, voeden we 300,000 miljoen mensen en leveren we aan 51 landen. We zijn van enorm groot belang voor de nationale economie. Wees dus ook trots op wat we hier met ze allen doen. De Greenport zijn wij allemaal.”

“We willen hier met zijn allen wonen, werken, leren, innoveren en ondernemen. Hier hebben we ruimte voor nodig. Alleen door samen te werken in de regio komen we tot een goed toekomstig vestigingsklimaat en een fijne leefomgeving voor onze inwoners. Hiervoor hebben we o.a. een regionale Greenport Horti Campus strategie ontwikkeld en een versnetwerk strategie opgesteld met de haven van Rotterdam. Het vestigingsklimaat, voor het Westland, eindigt niet bij de stoplichten voordat je de A4, of de A20 op rijdt.”

Na de presentatie van Jolanda, zoomde Ernst Fidom, ruimtelijk strategisch regisseur bij de gemeente Westland in op de feiten en cijfers van het Westland. Het Westland heeft een oppervlakte van circa 9.000 hectare, met bruto 4.500 hectare glastuinbouw. In deze gemeente wonen 112.000 mensen in 46.000 woningen en zijn er 16.000 bedrijven, waarvan 2.000 glastuinbouwbedrijven.

Een overzicht van alle lopende woningbouwprojecten laat zien dat er de komende jaren veel woningen bijgebouwd gaan worden in het Westland. Er moeten rond 2030 ruim 7.500 woningen opgeleverd zijn. Hierin is ook de woningbouw van de Flora Campus Ontwikkeling meegenomen.

Door een versterking van Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV), moet wonen, werken, ondernemen en de kwaliteit van leven behouden en versterkt worden in de dorpskernen.

Marck Hagen, voorzitter van VNO-NCW Westland-Delfland gaf tijdens zijn toespraak aan dat hij het lastig vind de (toekomst) visie van het Westland uit te leggen aan de verschillende bestuurlijke tafels en overleggen waaraan hij deelneemt. Hij hoopt dat de input van de deelnemers, tijdens de workshop die daarna volgde, hem hiervoor een goed handvat kan geven. Een uitgebeelde visie die hij makkelijk kan overhandigen en waarin staat hoe wij in het Westland willen wonen, werken en genieten.

Hierna gingen de deelnemers in acht verschillende groepen aan de slag en behandelde samen verschillende stellingen, die tot zeer interessante discussies leiden. Yvette Vermeer, Visual Strategist heeft alle resultaten vanuit deze workshops verwerkt in een houtskoolschets met de titel: Op weg naar een toekomstbestendig vestigingsklimaat. Deze houtskoolschets zal dienen als basis voor de verdere discussies en plannen over de ruimtelijke ontwikkelingen in het Westland.

Na het inhoudelijke programma was er uiteraard ruimte om te borrelen, netwerken en na te praten.

Via deze link een aantal foto’s van de bijeenkomst. 

Voorzitter Robert Medenblik en Hans Venhuizen hebben onlangs een partnerschapovereenkomst getekend, waarmee Amca Cruises voor de komende drie jaar partner is van VNO-NCW regio Den Haag.

Amca Cruises is de eerste partner van VNO-NCW regio Den Haag. Dankzij de bijdrage vanuit dit partnerschap kan VNO-NCW regio Den Haag een sterkere lobby voeren voor het vestigingsklimaat binnen de regio en nog betere bijeenkomsten organiseren voor onze leden.

Meer over Amca Cruises
“Amca Cruises is sinds 1992 de Nederlandse vertegenwoordiger voor Royal Caribbean International, de op 1 na grootste cruiserederij ter wereld die bekend staat om haar spectaculaire en vernieuwende schepen. Amca vertegenwoordigt daarnaast ook Celebrity Cruises (onderdeel van de Royal Caribbean Group) en Azamara. Sinds begin dit jaar is Amca preferred agent voor Silversea Cruises. Voor de verkoop en promotie van cruises werkt Amca nauw samen met cruisepartners, maar ook met all round touroperators en reisbureaus. We zijn gevestigd in het mooie Benoordenhout in Den Haag.

Onze missie is om de producten die wij vertegenwoordigen zo goed mogelijk op de kaart te zetten en de belangstelling voor cruises in Nederland als geheel te vergroten”.

Onze nieuwe partners Hans en Joey stellen zich graag voor
Ik ben Hans Venhuizen, op jonge leeftijd verliefd geraakt op de cruisewereld en sindsdien niet meer losgelaten. Ik ben 25 jaar geleden gaan werken voor Amca en ben begonnen als reserveringsmedewerker met de intentie om niet lang te blijven. Dit sloeg echter al snel om, zodra ik het cruiseleven mocht proeven. Enkele tijd later ben ik aan de slag gegaan als Office-Manager bij Amca en mag mijzelf ondertussen al 7 jaar met trots DGA noemen van dit prachtige bedrijf. Zelf probeer ik altijd vernieuwend te blijven met Amca en zo zie ik in ieder plan zijn kansen. Afgelopen jaar is Joey Zonneveld bij ons gestart en sindsdien hebben wij veel mooie projecten lopen, waaronder partner van VNO-NCW regio Den Haag.

Ik ben Joey Zonneveld, waar Hans 25 jaar geleden is begonnen ben ik nu! Ik ben 23 jaar en sinds september vorig jaar volle bak aan de slag bij Amca. Binnen Amca ben ik verantwoordelijk voor social media, maar help ook mee met alle voorkomende werkzaamheden, zoals zorgdragen voor reserveringen en onderhouden van klantencontact. Bovendien ondersteun ik Hans waar ik maar kan en lever ik een actieve bijdrage aan het vinden en creëren van nieuwe kansen voor Amca, de cruisebranche en de producten die wij vertegenwoordigen in het bijzonder.

Zoals eerder opgemerkt, willen wij binnen Amca graag vernieuwend blijven en zien wij overal kansen. VNO-NCW regio Den Haag is daar een prachtig voorbeeld van.
Ons kantoor is gevestigd in Den Haag en VNO-NCW regio Den Haag houdt zich bezig met het ondernemerschap binnen Den Haag. Vanuit hier kunnen weer nieuwe kansen ontstaan en zo wordt ons netwerk steeds groter en hopen wij dat cruises op een andere manier onder de aandacht komen bij de leden van VNO-NCW regio Den Haag.

Wij ervaren de bijeenkomsten als interessant en leerzaam. Wij zijn erg gefocust op de cruisewereld en vooral de Amerikaanse rederijen die we vertegenwoordigen.
Door middel van de bijeenkomsten krijgen wij de kans om achter de schermen te kijken bij andere bedrijven en hun manier van werken. Op 25 mei a.s. hebben we onze eerste bijeenkomst aan boord van 1 van onze schepen.

Door middel van dit partnerschap willen wij ten eerste VNO-NCW regio Den Haag versterken en ervoor zorgen dat het netwerk binnen deze regio groter en sterker wordt. Daarnaast is voor onze branche naamsbekendheid erg belangrijk en hopen wij hier stappen in te maken tijdens ons partnerschap. Tot slot vinden wij netwerken erg belangrijk en zal dit hopelijk weer voortvloeien naar mooie, nieuwe projecten.

Altijd al eens geïnteresseerd geweest in een cruise of nog niet eerder over een cruise nagedacht of zie je mogelijkheden die wij over het hoofd zien? Neem gerust contact met ons op, wij lusten wel een bakkie! 😉 

Contactgegevens:
Amca – Royal Caribbean, Celebrity Cruises & Azamara NL
Weissenbruchstraat 70, 2596 GK DEN HAAG

Telefoon: 070 314 15 55
Hans Venhuizen, hans@amca.nl
Joey Zonneveld, joey@amca.nl

De horizon verbreden. Buiten gebaande paden treden. Nieuwe mogelijkheden zien. Daar gaat het om tijdens de bijeenkomst van VNO-NCW Regio Rotterdam op 9 mei. Zowel in de tentoonstelling Mind Expanders in Kunsthal Rotterdam waar de ondernemers te gast zijn, als in de speech van Derk Loorbach, directeur van DRIFT en hoogleraar socio-economische transities.

Door: Merijn van Grieken/Van Grieken Tekst

Hij prikkelt, enthousiasmeert en entameert. Loorbach onderzoekt de omwenteling van maatschappelijke systemen en spreekt over duurzame ontwikkelingen, transitie van het ene naar het andere tijdperk en de rol van het bedrijfsleven, de overheid en bewoners daarin. “We moeten toe willen naar een rechte duurzame en rechtvaardige toekomst voor ons allemaal.”

Terug naar 1972. De Club van Rome vraagt zich af wat er gebeurt als de bevolking, consumptie en economie blijft groeien. Het ergste scenario: Doen we niets, dan komen we tussen 2010-2020 in een kritische fase. Dan ondervinden we de grenzen aan de groei fysiek en treedt maatschappelijke en ecologische destabilisatie op. Daarna, naar 2072, komen we in maatschappelijke ineenstorting en verval terecht.

‘We doen toch ons best’
“Dat is toen vrij goed aangevoeld. En tegelijkertijd is het heel gek, want het is niet zo dat we vanaf dat rapport niets hebben gedaan”, zegt Loorbach. “Ondanks mondiale klimaatakkoorden, de goede intenties ‘we doen toch ons best’-, slagen we er niet in om het ergste scenario te keren. Als je iets doet wat niet is vol te houden, raak je uit koers en ontstaat nieuw evenwicht op moleculair-, ecosysteem, planetair en maatschappelijk niveau.”

Volgens de hoogleraar is transitie een proces waarin we een nieuw evenwicht bereiken. “We raken nu eerst op chaotische, onbestuurbare, ongrijpbare wijze uit balans. Een schoksgewijze verandering. De destabilisatie neemt toe en het ongemak groeit dat we blijkbaar niet voldoende of niet het juiste doen om gevaarlijke klimaatverandering tegen te gaan. Het overkomt ons zo langzamerhand”, aldus Loorbach.

Manier van denken
De grote vraag is natuurlijk hoe dat kan. “Dat heeft te maken met de manier waarop wij mensen denken over kennis en innovatie zien als oplossing voor alles. We gaan uit van de bestaande situatie en proberen die te verbeteren. Bijvoorbeeld: we gaan voortaan elektrisch rijden in plaats van de auto eruit en fietsen. Die manier van denken is onderdeel van het probleem en een verklaring waarom het niet werkt. Daarnaast vinden wij het lastig om ons voor te kunnen stellen dat iets echt radicaal anders kan.”

Zoeken naar nieuwe wegen
Gelukkig zijn mensen creatief en beginnen nieuwe dingen. Zij zoeken nieuwe wegen in sectoren en gebieden. Wat kunnen ondernemers doen in dit proces? “Ik verwacht van ondernemers meer sociaal ondernemerschap. Ga met maatschappelijke partijen om tafel en bouw samen aan die duurzame economie. Het gaat niet meer alleen om rendement maar meer om maatschappelijke waarde. De missie zou bij iedereen een maatschappelijke moeten zijn.”

Denkoefening
Ook moeten ondernemers de toekomstbestendigheid verduurzaming van hun organisatie onder de loep nemen. “Dit interpreteren mensen vooral als afval en energie et cetera, maar de vraag is of het huidige bedrijfsmodel in de kern past in een toekomst die circulair is, zonder fossiel en waarin maatschappelijke waarde centraal staat. Kijk kritisch: Kan het nog wat ik doe? Welke grondstoffen, materialen en energie gebruik je? Kun je nog bestaan zoals je nu bestaat? Die denkoefening moet je voor jezelf gaan doen”, luidt Loorbach’s opdracht.

Transitie brengt onzekerheid met zich mee, zegt Mai Elmar, voorzitter van VNO-NCW Regio Rotterdam. “Maar een ding weten we zeker en dat is dat onzekerheid en verandering een constante is. Als we daar beter mee leren omgaan dan geeft dat energie en hoop die nodig is voor de transitie.”

Fotoreportage (door Mirjam Lems/Mirjam Lems Fotografie)

Tijdens de raadscommissie van Gemeente Westland dinsdag 11 mei, sprak voorzitter Marck Hagen, namens VNO-NCW Westland-Delfland steun uit voor de plannen voor de Flora Campus Westland inclusief de HOV verbinding.

Lees hier de hele toespraak van Marck Hagen.

De huidige arbeidsmarkt is krap en er is sprake van een mismatch. Om de arbeidsmarkt toekomstbestendiger te maken hebben gemeenten, UWV, werkorganisaties, onderwijsinstellingen, werkgevers en vakbonden in de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond op 10 mei een intentieverklaring getekend waarin zij de ambitie uitspreken om een regionaal werkcentrum op te richten. Dit moet helpen om de behoeften en mogelijkheden van werkgevers, werknemers en werkzoekenden in de regio beter op elkaar te laten aansluiten.

Eind 2022 stonden er in de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond (ZKIJ) ruim 7.000 vacatures open. Tegelijkertijd zijn in dezelfde regio ruim 13.000 mensen zonder werk geregistreerd als werkzoekend. Daarnaast is er nog eens een groep van ongeveer 10.000 niet-geregistreerde mensen zonder werk. Deze categorie wordt ook wel onbenut arbeidspotentieel genoemd en hieronder vallen werklozen, semiwerklozen en onderbenutte deeltijdwerkers. Deze cijfers laten zien dat we te maken hebben met een stevige mismatch op de arbeidsmarkt.

Door de vergrijzing zullen de personeelstekorten verder toenemen en die tekorten dreigen structureel te worden. Als gevolg kunnen maatschappelijk noodzakelijke opgaven, zoals de woningbouw, de energietransitie, zorg en onderwijs, niet gerealiseerd worden. Er zijn daarom duidelijke keuzes en acties nodig om de arbeidsmarkt nu en in de toekomst beter te laten functioneren.

Ambitie

Vanwege de huidige arbeidsmarktsituatie voelen de samenwerkende partners de urgentie om zo snel mogelijk concrete stappen te zetten richting een regionaal werkcentrum. Binnen dit regionale werkcentrum wordt de dienstverlening aan werkenden, werkzoekenden en werkgevers versterkt waardoor ook de arbeidsmarkt wordt versterkt. Daarmee wordt de huidige dienstverlening die momenteel door partners wordt geboden in het Regionaal mobiliteitsteam ZKIJ bestendigd.

Met het ondertekenen van een intentieverklaring op 10 mei 2023 spreken de samenwerkende partners de ambitie uit om begin 2024 een minimum variant – fysiek en online – van het regionaal werkcentrum operationeel te hebben. Deze eerste variant wordt vervolgens doorontwikkeld tot een volwaardig regionaal werkcentrum in lijn met de aanstaande landelijke ontwikkelingen en wetgeving.

Visie op de arbeidsmarkt

De samenwerkende partners geloven dat werk bijdraagt aan welzijn, materiële welvaart, gezondheid, zingeving en ontwikkeling van inwoners. Daarom zetten zij zich in voor een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen duurzaam mee kan doen. De deelnemende partijen zien het regionaal werkcentrum als een middel om de behoeften en mogelijkheden van werkgevers, werkenden en werkzoekenden, nu en in de toekomst beter op elkaar aan te laten sluiten.

Mobiliteitsindex voor werkgevers

Snel leuke nieuwe inzichten verwerven

Wil jij een aantrekkelijke werkgever blijven, je medewerkers vitaal houden, goed bereikbaar zijn of jullie CO2-uitstoot verminderen? Wat je ambities ook zijn, de MobiliteitsIndex helpt je die te realiseren.
Vul kosteloos de Index in en je weet direct hoe jouw mobiliteit ervoor staat vergeleken met andere werkgevers en branchegenoten. Wat kan beter, waar liggen je kansen?
Je ontvangt (gratis) een persoonlijk advies met tips waar je meteen mee aan de slag kunt.

Bekijk hier de nieuwsbrief van Breikers voor meer informatie en de mobiliteitsindex

Alphatron Medical, Hell’s Kitchen en Houweling International zijn de drie genomineerden voor de Rotterdamse Ondernemersprijs 2023. Dat is woensdag officieel bekendgemaakt tijdens een lunch op het Rotterdamse Stadhuis.

Wethouder Simons ontving de drie genomineerde bedrijven en de genomineerden voor de Nieuwe Heldenprijs. De uitreiking van beide prijzen vindt plaats op dinsdag 6 juni tijdens een feestelijke avond bij CarPort Rotterdam. De Rotterdamse Ondernemersprijs is dé award voor ondernemerschap in de metropool Rotterdam. In 2022 won Van Gelder Groente & Fruit deze prestigieuze prijs.

Naast de Rotterdamse Ondernemersprijs wordt op 6 juni ook de Nieuwe Heldenprijs uitgereikt. Een initiatief van VNO-NCW Rotterdam. Nieuwe Helden zijn de versnellers en vernieuwers van deze tijd. De drie genomineerden voor De Nieuwe Heldenprijs 2023 zijn Hardt Hyperloop, Reefy en iKapitein uit Rotterdam. Zij onderscheiden zich door hun hoge ambities.

Lees meer over de portretten van de genomineerden op onze website en volg ons op LinkedIn.

De Rotterdamse Ondernemersprijs wordt dit jaar voor de 38e keer uitgereikt. Eerdere winnaars waren onder meer topbedrijven als Hello Print, Tchai International, Coolblue, Schmidt Zeevis en Quooker.

Annemarie van Oorschot heeft onze vereniging na 17 jaar verlaten en een nieuwe uitdaging opgepakt. Op 30 maart vond haar afscheidsborrel plaats en werd zij in het zonnetje gezet.

Annemarie heeft sinds 1 januari dit jaar een nieuwe uitdaging opgepakt: het managen van het Regioplatform, waarop branches en regionale verenigingen samenwerken aan een optimaal ondernemingsklimaat in de regio. Dit betekent dat zij de functie communicatiemanager bij VNO-NCW West heeft neergelegd en de vereniging na 17 jaar heeft verlaten.

Op 30 maart was haar afscheidsborrel waar veel relaties, collega’s en oud-collega’s aanwezig waren. Zij werd tijdens deze borrel in het zonnetje gezet en bedankt voor haar harde werken, haar creativiteit en haar ondernemende, strijdlustige karakter. Kortom; een echte vakvrouw! Haar sociale hart kwam ook naar voren doordat zij de aanwezigen als kadotip had gevraagd een bijdrage over te maken voor Oekraïne; in totaal is er bijna 1500 euro opgehaald.

Bij VNO-NCW West ontpopte Annemarie zich tot een zeer bevlogen communicatiemanager en heeft de communicatieprocessen en -middelen onderdeel gemaakt van een duidelijke communicatiestrategie. Speerpunten waren (en blijven) het vergroten van de ledenbetrokkenheid, ledenwerving (marketingcommunicatie) en het ondersteunen van de belangenbehartiging. Ook de invoering en de bewaking van diverse huisstijlen maakten een groot deel uit van haar werk. Haar veelzijdigheid en haar betrokkenheid kwamen naar voren in contacten met leden, bestuursleden en contacten met de pers en het doorvertalen van de lobby naar ondernemerstaal en het doorvragen waren kenmerkend.

Tevens heeft zij ons VrouwenNetwerk en het netwerk Groene Groeiers opgericht. Het netwerk Groene Groeiers, waarbij veel van onze leden zijn aangesloten, is in 2021 onderdeel geworden van de stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk. Annemarie blijft overigens programma- en communicatie-manager van dit netwerk. En last but not least; ons West magazine; in al deze edities bij elkaar staat alles waarvoor zij zich heeft ingezet. Al onze resultaten als vereniging zijn door haar in kaart gebracht en vastgelegd.

We gaan Annemarie missen!

Op dinsdag 4 april 2023 vond het evenement ‘Cybersecurity en de rol van de RVC’ plaats in Amsterdam. Het evenement, georganiseerd door VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam, Board in Balance en Grant Thornton, trok een publiek van bedrijven en experts op het gebied van cybersecurity. 

Tijdens het evenement werden verschillende belangrijke thema’s besproken, waaronder het belang van een geïntegreerde aanpak van cybersecurity en de rol van toeleveranciers in de beveiliging van de keten. Gastcommissaris Cees van Rijn benadrukte in zijn toespraak het belang van het betrekken van toeleveranciers en het waarborgen van veiligheidsprocedures: ”Het is van belang is om de gehele keten te benaderen wanneer wij kijken naar cybersecurity. Toeleveranciers betrekken bij de verplichtingen en zorgen dat ze dit op orde hebben.” 

VNO-NCW Metropoolregio Amsterdam algemeen bestuurslid Vincent Wanders onderstreepte het belang van zogenoemde ISAE 3402 verklaringen als onderdeel van de beveiligingsstrategie van bedrijven. Kevin Mulder van Grant Thornton deelde zijn kennis over de ontwikkelingen in wetgeving rondom het betalen van ransomware en de gevolgen hiervan voor bedrijven. Ook sprak Oscar Toebosch, van Board in Balance, uitvoerig over de resultaten van het onderzoek Commissarissen benchmarkonderzoek. 

Na afloop van het plenaire gedeelte van de bijeenkomst, was er gelegenheid om uitgebreid na te praten tijdens de borrel.