Royal Lemkes genomineerd voor Koning Willem I prijs

Twaalf Nederlandse ondernemingen die zich onderscheiden door duurzaam ondernemerschap zijn genomineerd voor de Koning Willem I Plaquette voor Duurzaam Ondernemerschap. Onder hen Royal Lemkes, lid van VNO-NCW Oostland. In de vakjury zit Yousef Yousef, voorzitter van het netwerk Groene Groeiers en lid van VNO-NCW Den Haag. Initiatiefnemer van de Koning Willem I prijs is VNO-NCW.

Meer informatie en podcast met Royal Lemkes over circulaire ondernemen:
Groene groeiers genomineerd voor de Koning Willem I prijs – Groene Groeiers

Het ministerie van EZK startte deze week een campagne voor huishoudens en bedrijven gericht op energiebesparing: Zet ook de knop om. 

VNO-NCW en MKB-Nederland hebben meegedacht met het ministerie over de invulling.

Energiebesparing door burgers en bedrijven is belangrijk om meerdere redenen. Vanwege het klimaat natuurlijk, maar zeker ook vanwege de huidige extreem hoge energieprijzen én om de afhankelijkheid van gas uit Rusland te verminderen. We vragen iedereen te kijken wat voor hen mogelijk is. Dat kunnen tal van maatregelen zijn: de verwarming iets lager zetten (onderdeel uit de campagne), de klimaatbeheersing aanpassen, naar ventilatiesystemen kijken of simpele isolatie- of andere maatregelen nemen.

Daarvoor hebben we zelf ook meerdere tools die ondernemers ondersteunen bij passende energiebesparingsmaatregelen, zoals de Digitale bespaarassistent DEB en Bespaargarant.

Ondernemers kunnen van 3 mei tot 30 september 2022 weer subsidie circulaire ketenprojecten aanvragen. Dit jaar is er meer budget beschikbaar, namelijk een bedrag van € 6.125.000.

De subsidieregeling is samen met het Versnellingshuis Nederland Circulair! opgezet. De subsidie bedraagt 50 procent van de subsidiabele kosten met een maximum van € 20.000 per ondernemer. Het gaat om projecten waarin ondernemers – in een keten – samen een product, proces of dienst circulair ontwerpen, produceren of organiseren.

Meer weten?

Publicatie Staatscourant 11 april 2022 – wijziging en openstelling 2022

Bekijk de projecten die subsidie krijgen

Subsidie circulaire ketenprojecten

Het Versnellingshuis, waarvan VNO-NCW en MKB Nederland deel uit maken, staan klaar om ondernemers p weg te helpen: Versnellingshuis CE

 

Ruim 250 bezoekers genoten afgelopen woensdag van de Oostlanddag 2022. De dag stond in het teken van VOORUIT! Vooruit kijken. Vooruit denken. Vooruit gaan. Het was een dag vol netwerken, ontmoeten, verbinden en elkaar inspireren. Met vijf bedrijfsbezoeken, drie gastinspiratoren en ruim de gelegenheid om met elkaar in gesprek te gaan. Er wordt teruggeblikt op een succesvolle 12e editie van het grootste netwerkevenement in de regio.

De Oostlanddag
De Oostlanddag is al 12 jaar het grootste ondernemersevenement in het Oostland. Het is een dag voor en door ondernemers. Ieder jaar komen ondernemers en overheden uit Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp en omgeving bijeen om te werken aan de economie van deze regio. Het bekende programma: kijken in de keuken bij vooruitstrevende bedrijven, een diner gevolgd door een gezamenlijk avondprogramma en een netwerkborrel. Dit biedt ondernemers en overheden de kans om elkaar te ontmoeten. Ook in 2022 was dit weer een succes.

Interessante bedrijfsbezoeken
Bezoekers van de Oostlanddag konden kiezen uit vijf interessante bedrijfsbezoeken: Boerderij Het Lansingerland, Bever, Ridder Catering + Events, OBS Groep – 247 Lasersnijden en Koppert.

Boerderij Het Lansingerland
Tussen de koeien bij Boerderij Het Lansingerland lieten de bezoekers zich door eigenaar Peter Gille inspireren over hoe zij negatieve invloeden om kunnen buigen naar een kansrijk perspectief. Het bedrijf groeide de afgelopen jaren van een volledig melkveebedrijf naar een divers bedrijf. Hierdoor staan er nu potentiële opvolgers te trappelen, die nooit in een volledig landbouwbedrijf gestapt zouden zijn.

Bever
Bij Bever kreeg men te zien hoe zij vooruit gaan met het verduurzamen van de outdoorindustrie. Bever is de eerste en enige retailer in Nederland die zelf gebruikte spullen inzamelt, sorteert en daar een nieuwe collectie mee creëert die in de winkels te vinden is. Albert Scholte, CEO van Bever toonde daarnaast zijn trots op zijn medewerkers: “Zij zijn het hart en de ziel van mijn bedrijf”.

Ridder Catering + Events
Bezoekers van de Ridder Catering + Events namen een kijkje in de keuken van dit mooie familiebedrijf en kregen te horen hoe zij vooruit gaan. In 1983 begonnen zij als slagerij en groeiden uit tot de allround cateraar die zij nu voor de hele regio zijn. Daarnaast kregen de bezoekers het genoegen de biertjes van brouwerij Smeerpijp te proeven.

Koppert
Koppert liet zien hoe zij ‘ready for the future zijn’. De tip van Joram Oosthoek om vooruit te gaan was: “Doorzetten! Maak een plan/visie en hou je er aan, ongeacht de obstakels die je tegen komt.” In het Experience Center werden bezoekers vervolgens ondergedompeld in de wereld van duurzaam telen en ontdekten zij welke waarde minuscule organismen voor de internationale land- en tuinbouw hebben.

OBS Groep/247 Lasersnijden
Bij OBS Groep/ 247 Lasersnijden inspireerde eigenaar Oscar van Buijtene zijn bezoekers met de boodschap: “Werk niet in je bedrijf maar aan je bedrijf. Durf dingen uit handen te geven. Het gaat dan niet altijd zoals je wilt maar je haalt er uiteindelijk de winst uit. Wie kan delen, kan vermenigvuldigen!” Ze werden rondgeleid door de fabriek waar het vakmanschap van lasersnijden er vanaf spatte.

Bekijk hier de filmpressie van de bedrijfsbezoeken.

De technologie is er. Nu de fabriek van 60 miljoen euro nog. Op 8 april staat In de tiende radio-uitzending van het netwerk Groene Groeiers van VNO-NCW en MKB Nederland (gefaciliteerd door de provincie Zuid-Holland) het chemisch recyclen van polyester textiel centraal. Ingezoomd wordt op de meters reclamedoeken op beurzen en in winkels, onder meer van Levis en Adidas, die na eenmalig gebruik meestal in de verbrandingsoven verdwijnen.

Uit een chemische bewerking van dit materiaal kan nieuw garen van hoge kwaliteit worden gewonnen. De druk vanuit de afnemers neemt toe, want de grote modemerken hebben harde circulaire doelstellingen in hun jaarverslagen staan. De marktomstandigheden zitten ook mee; door de stijgende olieprijs wordt het prijsverschil tussen virgin kunststof en recyclaat kleiner.

Beluister hier de podcast van de radio-uitzending
Beluister hier het wilde idee

Citaten van de studiogasten

Rob Heinsbroek, directeur van adviesbureau Ethics Group en trekker van het moonshot-project ‘Chemisch recyclen van Textiel’ van het Versnellingshuis.
‘Als ik met een toverstafje één ding mocht fixen om het project in een stroomversnelling te krijgen, dan is dat geld, geld, geld.’

Theo Janssen, directeur Benelux van Arjatex, het bedrijf dat polysterdoek in Duitsland produceert
‘Als wij de doeken bij onze grote klanten afleveren, nemen we de oude al mee terug. Het is geen afval maar een grondstof. Maar hoe sluiten we de keten. Ik kan ze nog niet kwijt bij recyclebedrijven.’

Ronald Balvers, directeur duurzaamheid bij afvalverwerker GP Groot.
‘De chemische recycling zit in de scale up fase. De technologie is veelbelovend, maar ik moet nu gerecycled materiaal leveren waaraan hoge kwaliteitseisen worden gesteld. Wij zijn specialisten in upgraden van afval, wij garanderen hoge kwaliteit aan de afnemers.’

David Kemps, sectordirecteur Industrie bij ABN-AMRO
‘Is de technologie opschaalbaar? Hoe kom je aan voldoende feedstock. Wij willen garanties voor de levering van oude doeken en bijvoorbeeld ook zeker weten dat bijvoorbeeld Nikie zoveel kilo polyesterdoek. Om het risico te spreiden, zou de overheid mede financier kunnen zijn.’

Els Boesveld, provincie Zuid-Holland
‘Op onze circulaire agenda Zuid-Holland staat chemisch recycling van kunststof. Wij faciliteren en stimuleren bedrijven in de keten samen te werken en wijzen de weg naar subsidieregelingen. De Europese regeling Kansen voor West gaat binnenkort open en biedt hier wellicht uitkomst.’

Wilde Idee: I-did
Sociale ondernemer die van oude bedrijfskleding vilt maakt voor geluidswerende wanden en consumentenproducten, zoals tassen. Onder leiding van Mireille Geijsen.

Waarom doen we dit?  
Directeuren-grootaandeelhouders of eindverantwoordelijken in een commerciële organisatie geven aan het prettig te vinden mensen in gelijksoortige posities te leren kennen.

Wat zijn ondernemerstafels?Groepjes van vier, vijf ondernemers of directeuren die periodiek bijeenkomen om te sparren over ontwikkelingen in maatschappij en economie die van invloed zijn op hun bedrijf. Ook bespreken zij problemen waartegen zij aanlopen, zoals bedrijfsopvolging of tekort aan personeel. Alles achter gesloten deuren, in vertrouwen.

Iedere ondernemerstafel is bewust klein, zodat een diepere onderlinge band opgebouwd kan worden.

Iedere groep maakt zelf de afspraken voor het bij elkaar komen, bij toerbeurt is een van de leden host. De echte magie ontstaat als er ook iets ter tafel komt waar de host mee zit. Dit kan een dilemma zijn, een vraagstuk over de toekomst, misschien iets persoonlijks. 

Wie komen er?  
Leden van VNO-NCW West die een eigen bedrijf met personeel hebben of directeur in loondienst zijn. De branches zijn zeer uitlopend, zoals IT, horeca, bouw, chemie en retail.

Kick off-bijeenkomst
Op 25 april is de kick off bijeenkomst bij TopDesk, het bedrijf van DGA-netwerkvoorzitter Wolter Smit.Westlandseweg 40, 2624 AD Delft 

We kijken terug op een goed inhoudelijk ondernemersontbijt, “Behoefteraming op de Westlandse bedrijventerreinen”.

We trapten af met een heerlijk ontbijt bij Unicum Elzenhagen in Poeldijk.

Tijdens het ontbijt stond het thema behoefteraming op de Westlandse bedrijventerreinen centraal. Na een warm welkom van Marck Hagen, voorzitter VNO-NCW Westland-Delfland was het woord aan wethouder Cobie Gardien, verantwoordelijk voor ruimtelijke ordening en planontwikkeling.

Vanuit de provincie Zuid-Holland was gedeputeerde Willy de Zoete aanwezig om toelichting en aanvulling te geven op het provinciaal beleid.

De provincie Zuid-Holland zet in op een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigings- en werkklimaat voor werkgevers, werknemers en bedrijven. Bedrijventerreinen spelen hierin een belangrijke rol. Om ook de komende jaren aantrekkelijke en concurrerende bedrijventerreinen te houden, voert de provincie het bedrijventerreinenbeleid. De essentie van het provinciale bedrijventerreinenbeleid is:
1. Vraag en aanbod in balans;
2. Beter benutten van de bestaande voorraad;
3. Verduurzamen en voorbereiden op de toekomst.

Aan de hand van enkele stellingen werd de behoefteraming voor nu en in de toekomst besproken met de deelnemers. De inhoud van de stellingen had te maken met de wijze waarop al dan niet invulling gegeven kan worden aan de uitbreiding van bedrijventerreinen. Hierbij kwam naar voren dat het belangrijk is om te weten waar je als gemeente prioriteit aangeeft als het gaat om invulling van de geringe beschikbare ruimte. Is dat woningbouw, glastuinbouw, maatschappelijke voorzieningen, of zijn dat bedrijventerreinen? Hierbij kwam naar voren dat als het om expansie van bedrijventerreinen gaat het financieel mogelijk is om bedrijventerreinen de hoogte in te laten groeien, maar de kanttekening daarbij is dat het niet voor elk type bedrijf qua productie interessant is om de hoogte in te gaan. Ook kwam het onderwerp blurring (grensvervaging) aanbod, waarbij bekeken werd of het bijvoorbeeld mogelijk is om bepaalde lichte vormen van bedrijvigheid te combineren met ander functies om op die manier efficiënt ruimte te gebruiken. De gedachte hierbij was dat dat toch nog wel een moeilijke opgave lijkt, vanwege het beperken van hinder die bedrijvigheid kan hebben op andere functies, zoals bijvoorbeeld wonen. Tevens kwam het onderwerp duurzaamheid en innovatie op dat gebied aan de orde en misschien is dat een goede aanleiding voor een nieuw thema voor een volgend ondernemersontbijt. De opgehaalde informatie tijdens het bespreken van de stellingen kan eigenlijk puntsgewijs geformuleerd worden in aandachtspunten voor de korte termijn, midden termijn en lange termijn, namelijk:

Korte termijn
• Renoveren en innoveren
• Zonnepanelen
• Sedumdaken
• Biodiversiteit m.b.t. bomen en hittestress

Midden termijn
• Innoveren en aanpassen (zoals de hoogte in)
• Gezamenlijke parkeergarages op bedrijventerreinen
• Aardwarmte en windmolens

Lange termijn
• Meerdere milieu categorieën, lichtere industrie als corridor in plannen
• Fruithaven terugplaatsen naar havengebied
• Oranje tunnel versneld aanleggen

Fotoreportage

Namens:
Gemeente Westland, Wethouder J.A. Gardien
VNO-NCW Westland-Delfland, Marck Hagen

De gemeenteraadsverkiezingen hebben plaatsgevonden op 16 maart, nu zijn de coalitieonderhandelingen in volle gang. Reden voor de bestuurders en de belangenbehartigers van VNO-NCW West de ondernemersstem bij de onderhandelende lijsttrekkers te laten horen. Want hoe mooi zou het zijn als de ondernemerswensen een plek krijgen in het coalitieakkoord van de gemeenten. 
Vier voorbeelden van onze lobby.  

VNO-NCW Rotterdam 

Formateur Wouter Koolmees moet in Rotterdam een coalitie kneden tussen Leefbaar, VVD, D66 en Denk. VNO-NCW Rotterdam heeft 7 speerpunten met toelichting aan Koolmees gestuurd.  

  1. Bouw gezamenlijk aan brede welvaart, betrek het bedrijfsleven;
  2. Bouw verder aan een inclusieve stad, waarin kansenongelijkheid structureel wordt aangepakt;
  3. Bevorder verbinding arbeidsmarkt en onderwijs;
  4. Realiseer aantrekkelijke alternatieven om autogebruik verder terug te dringen.
  5. Creëer ruimte voor bedrijvigheid, ook voor de maakindustrie;
  6. Investeer in energietransitie op bedrijventerreinen en versterk het elektriciteitsnetwerk;
  7. Zorg voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor buitenlandse bedrijven.

Meer informatie? Speerpunten en verkiezingsmanifest. 

VNO-NCW Westland-Delfland 

Op 28 maart is Pim Koelemij namens VNO-NCW Westland Delfland in gesprek gegaan met de informateur. Hij heeft de wensen voor de korte, midden en lange termijn bekend gemaakt. 

  • Op korte termijn het herstel van de lokale economie en voldoende huisvesting van internationale medewerkers;
  • Voor de middellange termijn aandacht voor de energietransitie, de tuinbouw van het gas af;
  • Op de lange termijn een goed bereikbaar Westland, zowel met de fiets, de auto als het openbaar vervoer. 

Meer lezen? In deze brief worden de wensen bekend gemaakt. Zie daarnaast het verkiezingsmanifest van VNO Westland-Delfland en deze presentatie over het floragebied.  

VNO-NCW Den Haag 

VNO-NCW Den Haag volgt nauwgezet de ontwikkelingen van de coalitievorming en trekt per gemeente op met de lokale ondernemersverenigingen om bij de onderhandelaars gehoord te worden. Voldoende ruimte voor bedrijvigheid, een aantrekkelijk vestigingsklimaat en goede bereikbaarheid is de inzet. Meer info: manifest. 

VNO-NCW metropool Amsterdam  

VNO-NCW metropool Amsterdam heeft dezelfde aanpak als Den Haag.  

Coalitievorming in Amsterdam – stand van zaken 

Voormalig minister en Amsterdamse PvdA-wethouder Lodewijk Asscher is verkenner en heeft op 23 maart reeds een eerste verslag uitgebracht waarin hij adviseert dat de huidige coalitie van drie partijen PvdA, GL en D66 minus de SP verder onderzocht dient te worden. Een belangrijk eerste besprekingspunt zal de financiële situatie van de stad zijn. De coronacrisis heeft in Amsterdam een gapend gat van tientallen miljoenen in de begroting geslagen. De toeristenbelasting en parkeerbelasting was nagenoeg opgedroogd. 

Opkomst 

De opkomst bij de gemeenteraadsverkiezingen in de hoofdstad is historisch laag. Uiteindelijk stemde 46,6% van de Amsterdammers. Amsterdam gaat onderzoek doen naar de oorzaak.  

Meer lezen? Zie dit verkiezingsmanifest. 

Corporate HR Manager bij KOTUG International
Lid van VNO-NCW Rotterdam sinds dit jaar

Mijn bedrijf…

…KOTUG is een toonaangevend maritiem familiebedrijf dat haar innovatieve sleepdiensten en maritieme diensten wereldwijd aanbiedt. KOTUG hecht sterk aan de hoogste normen van de industrie op het gebied van gezondheid, veiligheid, milieu en kwaliteit. Vanuit jarenlange expertise en op basis van geavanceerde technologieën biedt KOTUG een compleet portfolio van diensten aan. Van het ontwerpen, bouwen, charteren en efficiënt exploiteren van schepen tot het opleiden van mensen en het leveren van innovatief advies. KOTUG is actief in Europa, Azië, Australië, Afrika, het Midden-Oosten, Noord- en Zuid-Amerika en het Caribisch gebied en is gedreven haar activiteiten wereldwijd uit te breiden.

https://www.kotug.com

Ik ben lid geworden van VNO-NCW Rotterdam omdat…

…ik het interessant vind om mijn netwerk uit te breiden en in contact te komen met HR-vakgenoten uit de regio om onze kennis, ervaring en uitdagingen met elkaar te delen.

Ik wil me binnen de vereniging graag inzetten voor…

…duurzaamheid binnen organisaties. Binnen KOTUG is dit altijd al een belangrijk aspect van de bedrijfsvoering geweest; als familiebedrijf kijken we altijd hoe we het bedrijf goed kunnen achterlaten voor de volgende generatie. Ik denk dat we van elkaar kunnen leren op dat vlak. Daarnaast vind ik het goed om samen met andere bedrijven na te denken over een gezond evenwicht tussen mens, milieu en economie.

——————————————————————————————

Nieuwe leden VNO-NCW West in januari, februari en maart 2022

VNO-NCW Metropool Amsterdam 

Rein Everard, Everard Advies, Aerdenhout 

Claudia van Meurs-Janssens, Köster Advocaten, Hoofddorp

VNO-NCW Noordwest-Holland 

Steven Hijink, Stibbe N.V., Amsterdam 

VNO-NCW Oostland 

Judith Littel, Promax Information Technology, Bergschenhoek 

VNO-NCW Regio Den Haag 

Arlo van der Meer, Ruitenburg adviseurs & accountants, Den Haag 

VNO-NCW Regio Rotterdam 

Rob Ernst, Array Industries B.V., Nieuwerkerk ad IJssel 

Sandra Lopulalan, NVM Service Office B.V., Utrecht 

Een paar weken terug ontving ik een bericht van Marck Hagen, voorzitter VNO-NCW Westland-Delfland, met daarin de vacature voor verenigingsmanager. Bij het lezen van de vacature werd ik enorm enthousiast. “Een energieke verbinder met passie voor ondernemerschap.” Een profielschets die perfect bij mij past. Ik wist gelijk: hier moet ik op solliciteren.

Ik ben dan ook blij dat ik vanaf 1 april aan de slag mag als verenigingsmanager voor de regio’s Den Haag, Oostland en Rijnland. Ik kijk er naar uit om met iedereen binnen de organisatie en ons netwerk kennis te maken. Voor nu stel ik mijzelf graag even kort voor.

Mijn naam is Jerry Moerman, 30 jaar. Ik woon in het mooie dorp Maasland in de gemeente Midden-Delfland. In deze gemeente ben ik in maart voor de tweede keer beëdigd als gemeenteraadslid. In 2018 ben ik begonnen als raadslid. Toen was ik het jongste gemeenteraadslid. Er zaten tot 2018 geen jonge mensen in de gemeenteraad en deze groep wilde ik graag vertegenwoordigen. Ik wilde niet langer aan de zijlijn staan met mijn mening, maar op een plek zitten waar ik daadwerkelijk invloed had op de besluitvorming binnen mijn gemeente. Dat is gelukt.

Tijdens mijn studie Small Business and Retail Management aan de Haagse Hogeschool heb ik samen met drie vrienden ‘HomeTown Festival’ opgezet, een jaarlijks terugkerend muziekfestival. Helaas kon het evenement de afgelopen 2 jaar niet doorgaan door corona. Gelukkig is er weer groen licht en mogen we 26 en 27 augustus 7.000 bezoekers ontvangen. We merken dat er weer enorm veel behoefte is aan dit soort evenementen. Het festival was namelijk binnen 10 minuten uitverkocht.

De afgelopen jaren heb ik als zelfstandig ondernemer evenementen georganiseerd in de festival- en tuinbouwbranche. Denk hierbij aan beurzen, congressen en muziekfestivals. Ik organiseer, presenteer, verkoop en regel alles wat er geregeld moet worden om een evenement of project perfect te laten verlopen. Vanaf 1 april zal ‘HomeTown Festival’ het enige evenement zijn waar ik mij voor zal blijven inzetten buiten mijn werkzaamheden voor de VNO-NCW West. Dit is voor mij goed te combineren.

In mijn vrije tijd ben ik bijna iedere dag in de sportschool te vinden. Krachtsport en gezonde voeding spelen al langer dan 12 jaar een belangrijk onderdeel in mijn leven. Doordat in corona tijd veel evenementen niet door gingen heb ik de afgelopen twee jaar ook mensen gecoacht en personal training gegeven. Het is fantastisch om mensen te kunnen helpen hun leven op een positieve manier te veranderen. Vanaf 1 april stop ik met het coachen, zodat ik mij volledig kan focussen op mijn werkzaamheden voor de VNO-NCW West.

Ik ga met enorm veel enthousiasme aan de slag met de uitdagingen binnen de vereniging en ga mijn uiterste best doen om nog meer verbinding te creëren binnen het netwerk en daarbuiten.

Met vriendelijke groet,

Jerry Moerman