Provincie moet regie nemen bij verdeling schaarse ruimte

Opinie van Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West

Gepubliceerd in Algemeen Dagblad, op 30 maart 2022 

Woningnood is een hoofdthema van de verkiezingen en de coalitieonderhandelingen in gemeenten. Vrijwel alle lijsttrekkers hebben betaalbare woningen beloofd. In het westen van ons land is de vraag is waar die moeten komen. In de strijd om de schaarse ruimte laten gemeentebestuurders hun oog vallen bedrijventerreinen, maar daarmee is het algemeen belang niet gediend. Het wordt tijd dat de provincie de regie pakt bij de ruimtelijke inrichting van ons land. 

Gemeentebesturen hebben in Zuid-Holland plannen gemaakt voor circa 210.000 nieuwe woningen tot 2040, in Noord-Holland 240.000 woningen. Niet zelden hebben zij hun oog laten vallen op bedrijventerreinen, zoals de Binckhorst in Den Haag, Schieoevers in Delft en De Pijp in Beverwijk. Niet verwonderlijk, want de vaak naargeestig ogende bedrijventerreinen zijn niet geliefd bij de gemiddelde inwoner. Al helemaal niet als daar maakindustrie geluid en geur verspreidt, slechts een beperkt aantal banen biedt, en wel een groot beslag op de ruimte legt.  

Dat gemeenten woningbouwlocaties op bedrijventerreinen zoeken, hangt ook samen met hun voorkeur voor binnenstedelijk bouwen. Als zij grondeigenaar zijn, levert dat geld op; zeer welkom, vele kampen met een begrotingstekort. Het bespaart ze ook een hoop gedoe op provinciaal niveau. Vooral op die schaalgrootte krijg je te maken met een ruimteclaim die in sneltreinvaart omvangrijker wordt; die van de natuur.  

Gemakshalve wordt vergeten dat de industrie een belangrijke pijler onder onze welvaart is. In de provincie Zuid-Holland bijvoorbeeld wordt circa dertig procent van het bruto regionaal product verdiend op bedrijventerreinen en is daar een derde van de werkgelegenheid te vinden. Veel van die banen zijn weggelegd voor praktisch geschoolde inwoners, een groep die graag in de buurt werkt.  
Gemeenten varen wel bij bloeiende, innovatieve bedrijven die zich willen vestigen of willen uitbreiden. Bedrijven die de transitie naar een duurzame, circulaire economie mogelijk maken, zoals afvalverwerkers, hebben bovendien flink wat hectare nodig om te opereren. De ruimteclaim van bedrijven is kortom minstens zo belangrijk als die van woningbouw.    

Het algemeen belang is niet gediend bij de huidig gedecentraliseerde ruimtelijke ordening, waarbij gemeenten hun eigen pad bewandelen. Op papier lijkt het goed geregeld: de provincie maakt een omgevingsvisie en -verordening, waarin bijvoorbeeld staat dat de bedrijventerreinen in het Noordzeekanaalgebied gereserveerd blijven voor industrie. Gemeenten hebben het recht van inspraak, maar is de provinciale visie eenmaal aangenomen door Provinciale Staten, dan hebben lokale bestuurders zich eraan te houden bij het maken van hun gemeentelijke omgevingsvisie.    
 
Echter, in de praktijk verliest menig gemeente die provinciale kaders uit het oog of geeft er een eigen interpretatie aan. Dus komt de gemeente Amsterdam met woningbouwplannen op onder meer de bedrijventerreinen van de Amsterdamse haven en de IJ-oevers, oftewel in het Noordzeekanaalgebied. De provincie kan de Amsterdamse plannen via een aanwijzing verbieden, maar doet dat niet. De gedeputeerde durft de verantwoordelijke wethouder niet op het matje te roepen, al helemaal niet als die wethouder voor dezelfde politieke partij actief is.    

Het is de hoogste tijd dat de provincie haar verantwoordelijkheid neemt en de regie pakt. Zij moet zorgen voor een integrale visie voor de ruimtelijke inrichting die op draagvlak kan rekenen en daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Dat draagvlak kan gecreëerd worden in regionale samenwerkingsverbanden, zoals de Metropoolregio Amsterdam (MRA) en de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag (MRDH). In die overlegorganen werken provinciale bestuurders, wethouders en gemeenteambtenaren samen aan woningmarktanalyses en visies op bedrijventerreinen. Hun rapporten kunnen de pijlers onder de provinciale omgevingsvisie en -verordening zijn. Als die regionale samenwerkingen in een vroeg stadium ook het bedrijfsleven betrekken, creëer je bovendien niet alleen draagvlak bij gemeenten maar ook bij ondernemers.   

Daarnaast moet de provincie goed in de gaten houden wat individuele gemeenten doen en een rechte rug tonen als zij van de provinciale kaders afwijken. Heeft de provincie een bedrijventerreinen aangewezen waar industrie geclusterd kan worden, dan moet zij ook ‘nee’ zeggen als een gemeente daar dan toch woningbouw plant. Want ‘nee’-zeggen, betekent dat je durft te kiezen, en dat is bij schaarste onontkoombaar.  

Op vrijdag 11 maart 2022 organiseerde de Economic Board The Hague het inspiratie- en netwerkevenement: The Hague Inspired in World Forum The Hague. Na een periode zonder grote bijeenkomsten was dit hét evenement voor Haagse werkgevers en werknemers om weer bijeen te komen.

Voorafgaand aan het event stelde Harry Wientjens, voorzitter van de Economic Board The Hague, het thema centraal voor het middag-vullende programma: ‘We moeten het samen doen, vandaag doen we inspiratie op en kijken we hoe we de stad verder kunnen verbinden. We zijn met zoveel Hagenaars en Hagenezen. Stel jezelf de vraag: met welke partijen kan samen worden opgetrokken en hoe kunnen we hier nu al mee aan de slag?’

Het programma is samengesteld door een unieke afvaardiging van sprekers vanuit het college van de gemeente Den Haag. Ideeën en toekomstvisies over diverse actuele onderwerpen zijn in ‘seven minute talks’ gepitcht en met elkaar verbonden door moderator van de dag, Donatello Piras.

Programma

Burgemeester Jan van Zanen, op het podium met een Oekraïense vlag onder zijn ambtsketting, gaf de aftrap: ‘Vanmiddag gaat het om verbinden en inspireren. De zaal zit vol met diverse large corporates, het MKB, onderwijsinstellingen, overheid en heel veel Haagse ondernemers. Juist door gezamenlijk naar de toekomst kijken geven we een boost aan de Haagse economie.’

Yousef Yousef, CEO van LG-Sonic aangedragen door wethouder Saskia Bruines sprak over ‘double green’, de middenweg tussen winst en impact maken. Wethouder Arjen Kapteijns, bracht Jiska Rutteman van i-did op het toneel. Zij sprak over sociaal en duurzaam ondernemen ‘laten we onze rugzakken vullen met ervaringen.’ Marcel Westerdiep van het Eschermuseum, uitgenodigd door wethouder Robert van Asten, sprak namens het Museumkwartier over de economische waarde van cultuur. Wethouder Liesbeth van Tongeren zette Marit Brommer in de spotlight, zij sprak over de mogelijkheden van aardwarmte en de kansen voor de stad Den Haag met deze duurzame energiebron.

Het bijzondere optreden van het Residentie Orkest en het Haags HipHop Centrum verzorgde met: Symphony 2030 – Notes, Beats & Bars voor de muzikale omlijsting van het evenement. De mix van klassieke muziek en rap is het voorbeeld van een unieke samenwerking en dat o.a. in muziek alles mogelijk is.

Na het intermezzo sprak Lea Bouwmeester, uitgenodigd door wethouder Kavita Parphudayal, over de gemene deler tussen Benoordenhout en Moerwijk: vitaliteit. Pierre Heijnen, gesteund door wethouder Martijn Balster schetste de ontwikkelingen en de kansen in Den Haag Zuid West. De middag werd afgesloten door de afgevaardigde van wethouder Hilbert Bredemeijer: Nick Bons en Richard Plugge inspireerden de zaal om de Tour de France naar onze stad te halen.

Uitreiking Haagse Parel

Het programma werd afgesloten met de uitreiking van de Haagse Parel, een gemeentelijke onderscheiding binnen het beleidsveld Economie. De drie genomineerden in de categorie familiebedrijven waren: Kerkhof & Zonen, Avonturia de Vogelkelder en Van Ginderen. De drie genomineerden in de categorie uitzonderlijke bijdrage waren: Secrid, I-Did en Schuttelaar & Partners.

De winnaars, Avonturia de Vogelkelder & Secrid, werden door wethouder Robert van Asten in het zonnetje gezet en hij dankte hen voor hun unieke bijdrage aan de Haagse economie.

De middag werd afgesloten met een netwerkborrel, aangeboden door MKB Den Haag, VNO-NCW regio Den Haag en Koninklijke Horeca Den Haag.

Wil je de video van het evenement terugkijken? Zie deze link.

Together. Inspired. Forward.

Op woensdagochtend 9 maart heeft het ondernemersontbijt van VNO-NCW Metropool Amsterdam (MRA) plaatsgevonden. Zo’n 80 ondernemers en stakeholders hadden hun weg gevonden naar ‘de Hallen’ in Amsterdam West. 

Wethouder en GroenLinks lijsttrekker Rutger Groot Wassink en de Commissaris van de Koning Arthur van Dijk stonden uitgebreid stil bij de ontwikkelingen in Oekraïne en de activiteiten welke op dit moment worden uitgevoerd door het lokaal en provinciaal bevoegd gezag om noodopvang de regelen voor de vluchtelingenstroom welke op gang is gekomen.

Economie
“De metropoolregio is economisch de krachtigste regio van Nederland en de laatste 30 jaar de snelst groeiende ‘by far’. De ondernemerschapsdynamiek in de MRA is nergens te evenaren maar de regio is in onbalans. De economische productie trekt een enorme wissel op inclusiviteit en ecologie. Economische groei moet niet het doel zijn maar ‘brede welvaart’”, aldus Otto Raspe, hoofd Research Regio’s van de Rabobank die een tipje van de sluier van een binnenkort te openbaren monitor rondom ‘brede welvaart’ in de metropool Amsterdam toelichtte.

Cultuur
De directeur van het Van Gogh museum Emilie Gordenker heeft geïnvesteerd om de draai te maken naar meer lokaal en Europees bezoek en sprak haar hoop uit daar nu profijt van te hebben. De Aziatische bezoekers blijven weg en ook gelet op de situatie in Oekraïne zullen de Amerikaanse bezoeker mogelijk ook voorlopig wegblijven, aldus Gordenker. “We doen veel meer dan Van Gogh. De cultuur in deze stad moeten we koesteren maar wij als culturele instanties moeten ook goed nadenken wat onze positie is ten opzichte van anderen. De menselijke maat is voor ons de toekomst.”

Arbeidsmarkt
Hans de Kok van PriceWise ging in op de ‘war on talent’ welke ontketend is op de arbeidsmarkt. De verhuizing van het bedrijf naar de rand van Amsterdam heeft ervoor gezorgd dat de samenstelling van het personeel ook is gewijzigd. Op dit moment komt veel meer personeel van buiten Amsterdam.

Schiphol
Het belang van de luchthaven is voor het vestigingsklimaat in de MRA maar in feite voor heel Nederland van groot belang. Schiphol is een echte mainport, echter ongelimiteerde groei is een gepasseerd station, aldus commissaris Van Dijk. “Gelet op de impact op de leefomgevingskwaliteit en de woningbouwopgave zal Schiphol een verduurzamingsslag voor de luchtvaartsector moeten faciliteren en aan moeten moedigen.”

Het is belangrijk dat politiek en ondernemers meer en vaker met elkaar in gesprek gaan. Dat was een veel gehoorde uitspraak na het verkiezingsdebat dat DOTbusiness en Lijm & Cultuur op 10 maart in Delft organiseerden. Onder leiding van Frederique de Jong gingen de twaalf Delftse partijen met elkaar in debat. Wolter Smit, voorzitter VNO-NCW Delft, bracht de wensen van onze leden in.

Tekst: bewerking van het artikel in Delft Business

De gesprekken waren gegroepeerd rond de thema’s: ondernemersklimaat, een aantrekkelijke en inspirerende stad, mobiliteit en duurzaamheid, maakindustrie en hightech, en wonen en werken. Alle thema’s werden geïntroduceerd met een kort filmpje waarin ondernemers hun zorgen en vragen richting politiek uitten. Daarin kwamen zaken naar voren als de behoefte aan consistentie in beleid en meer flexibiliteit en maatwerk, met aandacht voor de behoefte van de individuele ondernemer. De roep om meer maakruimte, zowel voor scale-ups als ambachtelijke beroepen kwam meerdere malen naar voren.  

Schieoevers
Uiteraard kwamen ook de plannen op Schieoevers aan bod. Ondernemers vragen om een duidelijke visie hoe wonen en werken daar goed gecombineerd kunnen worden. Zij zien een belangrijke rol voor de gemeente in het faciliteren van samenwerking en het voeren van regie, met name op mobiliteit. 

Follow the Money
Gespreksleider Frederique de Jong, bekend van onder meer Follow the Money, daagde de fractieleiders uit hun ideeën concreet te maken. Zij pleitten gezamenlijk voor bredere samenwerking in de regio bij het vinden van geschikte bedrijfsruimte en aandacht voor ondernemerschap in de wijken.  

Populair raadslid
Tijdens de bijeenkomst werd ook bekend gemaakt dat Jolanda Gaal van Onafhankelijk Delft door de lezers van ondernemersmagazine Delft.business is verkozen tot het meest populaire raadslid van de afgelopen periode. Ze krijgt de meeste stemmen en volgt daarmee Bart Smals (VVD) op, die vier jaar geleden de verkiezing won. 

Overwogen wordt om een jaarlijkse ontmoeting tussen ondernemers en raadsleden te organiseren.

Het debat was in z’n geheel ook online te volgen. Voor wie het gemist heeft: via deze link: https://vimeo.com/684145890 is het debat tot 17 maart terug te kijken.

Fotoreportage (Fotografie door: Alyssa van Heyst)

#GR2022 #delft

In de negende radio-uitzending/podcast van de groene groeiers maken Dura Vermeer, Ecotex, Ever Use en Mobiele Stroom afspraken met elkaar om de bouw te verduurzamen.

Podcast gehele uitzending (45 min.)
Podcast Het Wilde Idee (1 min)

Lizzy Butink, manager Duurzaamheid bij Dura Vermeer, is glashelder over de ambities van  het bouwbedrijf:
1. in 2030 is Dura Vermeer CO2-netraal (scope 1,2 én 3),
2. na bouwprojecten laat Dura Vermeer wijken gezonder en groener achter dan bij de start van de projecten,
3. Dura Vermeer bant primaire grondstoffen uit.
“We voelen ons verantwoordelijk voor de gehele keten”, benadrukt zij. “We weten dat het technisch kan, maar de vraag is hoe we gaan versnellen. Het draait om gedragsverandering.”

Groene groeier Victor Franke is directeur van Ekotex Wandafwerking. Hij produceert biobased en minerale verf zonder microplastics en oplosmiddelen.  Stoot traditionele verf 1 tot 2 kilo CO2 uit per vierkante meter, zijn verf slechts 0,1 kilo.
Butink ziet toepassingsmogelijkheden bij renovatieprojecten en wil Franke in contact brengen met een projectmanager bij Dura Vermeer.

Groene Groeier Marc van der Heijden is directeur van EverUse. Hij produceert circulair isolatiemateriaal, gemaakt van papier en karton. Het is geschikt voor woningen, geen CO2  uitstoot en is na dertig jaar te recyclen.
Butink: “Ik hoor alleen maar win-win-win. Ik zal de makelaarsrol op me nemen en ook Marc in contact brengen met projectmanagers.”

Het wilde idee komt van Leen Schipper, directeur Mobiele Stroom. Hij maakt mobiele batterijen die zonne-energie kunnen opslaan. Behalve op bouwplaatsen, kan de batterij in een woonwijk met veel zonnepanelen dienst doen. De batterij is bovendien voor 98 procent recyclebaar.
Butink en Schipper maken een vervolgafspraak om te verkennen hoe zij toepassingen van energieopslag kunnen versnellen.

Column van Audrey Keukens, voorzitter VNO-NCW West, over de gemeenteraadsverkiezingen

Wens4U, Blanco en De feestpartij… drie willekeurige lokale partijen die meedoen aan de gemeenteraadsverkiezingen in respectievelijk Schagen, Den Haag en – hoe kan het ook anders – Amsterdam.

Uit onderzoek van radiozender BNR blijkt dat er in de 333 gemeenten van ons land 2862 kieslijsten zijn met kandidaten waarop op 16 maart gestemd kan worden. Gemiddeld 9 partijen per gemeente, Amsterdam spant de kroon met 26 partijen op het stembiljet.

In eerste instantie denk je ‘wat goed dat we zo democratisch zijn’, dat iedereen met ideeën over het lokale beleid een politieke partij kan oprichten. Maar de hierdoor toenemende versnippering in de gemeenteraden begint daadkrachtige besluitvorming knap in de weg te staan en dat is schadelijk, voor de gehele samenleving en zeker ook voor het bedrijfsleven.

We staan voor complexe uitdagingen, ook op regionaal niveau. Voorbeelden zijn de jeugdzorg, de energietransitie en de woningbouw. De middelen zijn beperkt, veel gemeenten kampen – mede door de coronacrisis- met begrotingstekorten. Dan moet je als gemeentebestuur kiezen, en dat is een stuk lastiger als de coalitie uit zes of zeven partijen bestaat. Bovendien vragen complexe transities gecombineerd met de schaarse ruimte en financiële middelen om intergemeentelijke samenwerking en een integrale benadering van de vraagstukken. Dat wordt een moeizame exercitie met partijen die een beperkte politieke agenda hebben gericht op één of twee thema’s binnen hun eigen gemeentegrenzen.

Ondernemers vragen om een handelingsperspectief voor de lange termijn. Langer dan de vier politieke jaren, want die periode is te kort voor de meeste investeringsplannen van bedrijven. Al helemaal in het transitietijdperk. Maar daar is met al die partijen en hun strijd om de kiezers geen zicht op.  

Zonder ons democratische bestel aan te tasten, kun je de nadelige gevolgen van de versnippering op twee manieren beperken. Zorg dat je in het coalitieakkoord een hoofdstuk opneemt over de samenwerking met omliggende gemeenten en een visie op het gezamenlijk oplossen van problemen. Voer daarnaast de MKB-toets uit, niet alleen bij nieuwe regels, maar ook bij de vormgeving van beleid en de uitvoeringsplannen. Als politieke partijen door die toets een goed beeld hebben van de impact van het beleid op het bedrijfsleven, dan moeten ze van goede huize komen om dit te veronachtzamen. De toets kan helpen een coalitie op één lijn te krijgen. 

“Vanaf de zijlijn vinden we van alles van besluiten, regelingen en loketten van onze gemeente. Ook ik. Maar ik wil het daar niet bij laten en graag zelf iets bijdragen aan het lokaal bestuur.”

Lisianne Coors staat op een kansrijke vijfde plaats van de kandidatenlijst van de VVD in de gemeente Uithoorn. De afgelopen raadsperiode was ze al actief bij de partij en verantwoordelijk voor de online communicatie. Dit sluit aan bij haar professie: ze is mede-eigenaar van Elout Consulting, een specialist in het optimaliseren van de klantenservice van bedrijven en organisaties.

Kijk jij als politiek actieve ondernemer vooral naar de belangen van het bedrijfsleven?
Nee, mocht ik gekozen worden in de gemeenteraad dan zit ik daar voor alle inwoners. We zijn immers volksvertegenwoordigers. Uiteraard heb ik wel speciale belangstelling voor het bedrijfsleven. Ik begrijp ondernemers die bijvoorbeeld aandringen op betere bereikbaarheid. Dat is een van de punten waar wij ons hard voor maken. Het huidige college heeft al het nodige voor elkaar gekregen met de aanpak van wegen, kades en bedrijventerreinen. Ook is de aanleg van een sneltramlijn naar Amstelveen/Amsterdam begonnen.”

Hoe zou jij ondernemers met weinig interesse voor de lokale politiek willen overtuigen om toch te gaan stemmen?
“Plannen voeren zichzelf niet uit. Net als in ieder bedrijf is er visie en leiding nodig om als gemeente vooruit te komen. Onze fractie zorgt ervoor dat bij alle besluiten het belang van ondernemers wordt meegewogen. Gezonde bedrijven zijn geweldig belangrijk voor een gemeente, dat mag het nieuwe college best wat meer laten zien en uitdragen.”

Is er in Uithoorn net als in andere gemeenten een spanning tussen de vraag van bedrijven om meer ruimte en andere functies zoals woningbouw?
‘De spanning zit bij ons vooral in behoud van groen tegenover de noodzaak woningen te bouwen. Alle fracties willen het groen sparen. Daarom zullen we ook hier meer in de hoogte moeten bouwen, maar dat kan ten koste gaan van het authentieke dorpskarakter. Het zijn lastige afwegingen. Welke beslissing we ook nemen, het moet uiterst zorgvuldig gebeuren.”

“Onze gemeente heeft een bloeiende tuinbouw- en sierteeltsector. Die moeten we vooral koesteren, maar niet bij alle bedrijven staan er opvolgers klaar om de zaak over te nemen. Kwekers op leeftijd moeten de kans krijgen om hun bedrijf een andere bestemming te geven, zoals woningbouw voor starters en ouderen. De regeling Ruimte voor Ruimte van de provincie is hiervoor een geschikt instrument gebleken.”

“Ik ben meer een lijstduwer dan een actieve politicus. Met plaats vijftien op de VVD-lijst in het Westland is de kans om in de raad te komen ook niet zo groot. Ik lees de stukken, volg de discussies en als ik ergens wat van vind dan meld ik dat.” 

Ondernemer Gerrit Riezebos uit dorpskern De Lier is de derde generatie in een negentig jaar oud familiebedrijf. Drukkerij Riezebos verzorgt drukwerk, voornamelijk op papier, maar desgewenst ook op alle mogelijke andere dragers. Hij is al jaren lid van de VVD. En van VNO-NCW Westland-Delfland. 

Wat is volgens jou de belangrijkste politieke kwestie in het Westland?
“Ruimtegebrek is met afstand het grootste knelpunt. Veel vraagstukken hebben daarmee te maken. Elke vierkante meter in het Westland heeft een economische functie. Ruimte vrijspelen voor woningbouw of infrastructuur gaat altijd ten koste van een bestaande functie. Dat is duur en ingewikkeld. Wat volgens mij ontbreekt, is een visie voor de lange termijn. Hoe willen we dat het Westland er in 2035 uitziet? Beslissingen worden nu te vaak ad hoc genomen. We moeten lijnen uitzetten naar de toekomst en keuzes maken. Niet alles kan overal.”

Denk je dat er in 2035 nog net zoveel glas zal zijn als nu?
“Schaalvergroting is een blijvende trend. Bedrijven in de tomaten, chrysanten en andere teelten worden almaar groter. Jonge tuinders uit het Westland starten bedrijven in Brabant of Noord-Holland. Oude tuinbouwgebieden met kleine kavels worden heringericht. Dat biedt een kans om een deel van het areaal te herbestemmen voor bijvoorbeeld woningbouw. Om een trendsettend tuinbouwgebied te blijven, hoef je niet per se dezelfde oppervlakte aan glas te hebben als nu. Het gaat ook hier om kwaliteit in plaats van enkel kwantiteit.”

De huisvesting van arbeidsmigranten is al jaren een punt van discussie. Doet de gemeente genoeg?
Arbeidsmigranten zijn ontzettend belangrijk voor de tuinbouw. We hebben de plicht om hen een fatsoenlijk onderkomen te bieden. Veel ondernemers nemen die verantwoordelijk en zorgen goed voor hun werknemers. Maar het is en blijft lastig. Dit ligt gevoelig. Jonge Westlanders kunnen in hun eigen gemeente geen woning vinden. Dat verklaart mede de weerstand tegen de huisvesting van arbeidsmigranten. Ook op dit punt ontbreekt het aan een visie en plannen voor de lange termijn. Je kunt problemen niet voor je uit blijven schuiven.”

“Het Westland is een geweldig gebied om te wonen en te ondernemen met mooie oude dorpskernen. De gemeente moet bestaande kwaliteiten beschermen en tegelijk ruimte maken voor vernieuwing. Het is niet of bedrijven of woningen. Nee, het gaat erom een balans te vinden. Dat is hoe de VVD wil omgaan met de ruimtelijke ordening.” 

Aan het begin van het Haags Ondernemersdebat op 9 maart laten de bijna 200 ondernemers in cultuurcomplex Amare via Mentimeter hun politieke voorkeur zien: meeste stemmen voor de VVD, op de voet gevolgd door D66. Na het debat tussen twaalf lijsttrekkers is hun voorkeur verschoven naar D66  en Groep de Mos. Onder leiding van oud-wethouder Henk Kool en radiopresentator Nicolette Krul passeren zes ondernemersstellingen de revue.

In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 14-16 maart organiseren VNO-NCW regio Den Haag, MKB Den Haag, Koninklijke Horeca afdeling Den Haag, Stichting Binnenstad, Directieoverleg Podiumkunsten en Haagse Museo en Social Club Den Haag het Haags Ondernemersdebat. Hun woordvoerders introduceren de ondernemersstellingen waarover de lijsttrekkers van de VVD, D66, PvdA, CDA, Groen Links, Groep de Mos/Hart voor Den Haag, Partij voor de Dieren, Denk, ChristenUnie/SGP, de Haagse Stadspartij, SP en PPV in afwisselende samenstelling van vier politieke partijen in discussie gaan. Maar niet nadat aan de ondernemers in de zaal – via de rode (tegen) en de groene (voor) stemkaart – is gevraagd of zij het met de stelling eens zijn.

Stelling 1
John Kroes, voorzitter stichting Binnenstad Den Haag
“De bezuinigingen van 5 miljoen op economie, waarvan 2 miljoen op marketing, moeten worden teruggedraaid.”

Stemming zaal: overgrote meerderheid van groene stemkaarten opgestoken.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
De binnenstad is door corona op achterstand geraakt. De gemeente moet mkb’ers faciliteren toeristen aan te trekken.

Stelling 2
Bart de Bart, voorzitter Social Club Den Haag
“De gemeente moet meer aanbesteden aan sociale ondernemingen.”

Stemming zaal: overwegend groene stemkaarten.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
Het gaat niet uitsluitend om sociale ondernemingen. De gemeente moet lokaal aanbesteden, want elke euro leidt tot een viervoudige investering in de stad. ‘Laat het Amsterdamse schoonmaakbedrijf niet meer op de Haagse markt komen.’

Stelling 3
Anil Soekhoe, vice-voorzitter Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Den Haag
“Er moet door de nieuwe gemeenteraad een flinke stap extra worden gezet om beperkingen op te heffen voor horecaondernemers, zodat ze zich kunnen herstellen na de pandemie.”

Stemming zaal: groen.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers

De gemeente, met name de wethouder Economische Zaken, moet proactief in gesprek met ondernemers gaan over terrasruimte, vergunningverlening en openingstijden en ze ook wijzen op subsidieregelingen en andere ondersteuning voor mkb’ers.

Stelling 4
Pieter Scholten, voorzitter MKB Den Haag
“Wonen verdringt werken.”

Stemming zaal: fifty-fifty groen-rood.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
Door woningbouw worden mkb-bedrijven uit de stad gedrukt. Er ontbreekt een goed plan waarin ook de ruimte voor bedrijven is ingetekend. ‘In Laakhaven worden bedrijven gesloopt ten behoeve van de woningbouw, dit kan echt niet!’ Bierbrouwer Kompaan op de Binckhorst moet door de woningbouw aan andere milieueisen voldoen. De vraag is of het bedrijf de hiervoor benodigde investeringen kan doen. Een alternatieve locatie is er niet. Bedenk ook dat stadsbewoners willen werken op scooterafstand.

Stelling 5
Jan Zoet, directeur Amare
“Breng de investering in cultuur terug naar het niveau van 2010, zodat het in potentie enorme culturele en creatieve kapitaal van de stad weer ten volle kan worden benut.”

Stemming in zaal: velen steken geen kaart op.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers:
Cultuur is een belangrijk onderdeel van  een aantrekkelijk vestigingsklimaat. De vraag is hoeveel geld extra de gemeente hiervoor kan vrijmaken gezien het begrotingstekort, coronaherstel en klimaatvraagstuk en (energie)armoede.

Stelling 6
Corina Holla, voorzitter VNO-NCW Den Haag
“Bereikbaarheid, ook met de auto, is van essentieel belang voor een goed vestigingsklimaat in Den Haag.”

Stemming in de zaal: sporadisch een rode kaart.

Een rode draad in debat tussen lijsttrekkers
Zolang er geen alternatieven zijn, moet je de auto faciliteren. Richard de Mos suggereert: ‘Laten we starten met gratis openbaar vervoer voor 65-plussers, zoals ook in de stad Rotterdam. Misschien is later gratis openbaar vervoer voor iedereen mogelijk.’ Tegenwerpingen: wie gaat dat betalen (1 á 2 miljard per jaar) en hoe krijgen we de capaciteit van het openbaar vervoer omhoog.  

Verkiezingsmanifest van ondernemerswensen voor gemeentelijk beleid
Fotoreportage
Video impressie

Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart worden de politieke kaarten opnieuw geschud. Welke partijen hebben een hart voor ondernemers en werkgevers in onze stad? Een verslag van het ondernemersdebat van VNO-NCW Rotterdam en MKB Rotterdam Rijnmond.

Voor een aantrekkelijk ondernemersklimaat in Rotterdam spelen politieke keuzes een rol. De Rotterdamse lijsttrekkers van VVD, PvdA, Leefbaar Rotterdam, GroenLinks, CDA, D66, DENK en Volt houden in Theater Zuidplein pitches, debatteren en reageren op bestellingen van Bouwend Rijnmond, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Regio Rotterdam, Urban Department Store Rotterdam en Rotterdam Partners.

Procedures versnellen en versimpelen
De bestelling van Bouwend Rijnmond luidt: ‘Het versnellen en versimpelen van procedures en vergunningsaanvragen is absolute noodzaak’. VVD: “Dit moet gebeuren, in combinatie met een ja-tenzij mentaliteit. We moeten accepteren dat ambtenaren fouten maken, anders krijgen we het nooit voor elkaar.” PvdA: “Woningbouw moet versnellen en wat daarvoor nodig is moet gebeuren.” CDA: “Bouwers moeten verantwoordelijkheid nemen. We moeten ruimte geven voor fouten, meedenken en werk op maat.” Leefbaar Rotterdam: “We willen dat het sneller gaat, maar het speelt elke keer bij de verkiezingen. Daarom willen wij een wethouder van mkb en ondernemerschap.” DENK: “Versneld bouwen oké, maar zoek ook naar de menselijke maat en naar minder regels voor ondernemers.” GroenLinks: “Ik ben trots op de regels en heldere vergunningen. Wel hebben we een sneller ambtenarenapparaat nodig. En ook: Sluit het vliegveld en bouw daar woningen op.”

Wethouder binnenstad
De bestelling van Urban Department Store Rotterdam luidt: “Voor een toekomstbestedig stadscentrum is een wethouder binnenstad een vereiste.” Voor VVD moet er een aanspreekpunt zijn voor de binnenstad. Leefbaar Rotterdam vindt dat niet alleen de binnenstad aandacht nodig heeft. “Ook de buitenwijken verwaarlozen.” DENK meent dat niet elk probleemgebied een eigen wethouder moet krijgen (‘dan wordt de raadszaal te klein’). Voor CDA is het niet de oplossing en vindt PvdA dat het stadsbestuur problemen in de binnenstad integraal moet oplossen.

Investeren in vestigings- en ondernemersklimaat
Eensgezind waren de partijen over de derde bestelling van Rotterdam Partners: ‘Rotterdam moet investeren in het vestigings- en ondernemersklimaat. Alleen een aantrekkelijke woonstad is niet genoeg’. Partijen zijn het erover eens dat er een goede mix moet zijn van verschillende functies zoals wonen, werken, ontspannen, infrastructuur en zorg. PvdA: ‘We moeten wijken bouwen om te leven. Bouwen we 1000 woningen dan moeten er ook 1000 arbeidsplaatsen komen.”

Cruciale doorgangswegen
Bij de stelling ‘Met het afsluiten van cruciale doorgangswegen (tunneltraverse) en vrije banen wordt er te weinig rekening gehouden met de belangen van ondernemers’ liepen de gemoederen vooral bij Leefbaar Rotterdam en GroenLinks hoog op. (De stemming in de zaal: 49% Ja, 16% Nee, 4% geen mening).
Volgens Leefbaar Rotterdam frustreert het alle Rotterdammers, niet alleen ondernemers. “De effecten waren er niet. Het is complete symboolpolitiek.” Volgens GroenLinks zijn de effecten wel meetbaar en is de luchtkwaliteit verbeterd. “Dit is een cruciale maatregel. Rotterdammers leven korter dan andere Nederlanders. Het is bizar dat we dwars door de stad een snelweg hebben.” PvdA: “Overal in Europa zijn binnensteden autoluw. We lopen daarin achter.” DENK: “Dit is automobilist keihard pesten.” CDA: “Soms moet frictie ontstaan. Als je een half uur in de file staat, denk je volgende keer na over andere manieren van vervoer.”

Meebetalen met techniekonderwijs
Dan de stelling: ‘Het bedrijfsleven moet meebetalen aan het nog beter maken van techniekonderwijs.’ (Stemming in de zaal: 44% Ja, 25% Nee, 5% Geen mening). Volt: “We hebben rolmodellen vanuit het bedrijfsleven nodig. Het meebetalen, financieel of initiatieven mogelijk maken, is een eigen investering in de toekomst.” PvdA is ook voor meebetalen. “Het bedrijfsleven kan een goede bijdrage leveren, bijvoorbeeld door leermeesters te leveren en zo kunnen stagiaires en toekomstig personeel kennismaken met hun bedrijf.” Voor VVD is onderwijs een primaire verantwoordelijkheid van de overheid. “Het moet geen verplichting zijn. Doet het bedrijfsleven het wel, hartstikke goed.” Leefbaar Rotterdam: “De bedrijfsscholen zoals vroeger zijn uit mijn hart gegrepen.” D66: “Er is een urgentie om vakmensen te krijgen. We moeten gewoon doen om te kijken wat werkt. We moeten studenten meenemen naar kansrijke banen.”

Vrijheid om te kiezen
Volgens Mai Elmar, voorzitter VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond en Pieter van Klaveren, voorzitter van MKB Rotterdam, is het een groot goed om 16 maart in vrijheid te mogen kiezen. De organisaties hebben heeft het manifest ‘Rotterdam. Sterker door Ondernemers.’ Gepresenteerd en roepen ze op: “Betrek het bedrijfsleven bij de beslissingen van de toekomst.”

De partijen in een korte pitch
Imane Elfilali (Volt)
:
“We denken Europees maar gaan het lokaal doen. We staan voor een op waarde gedreven economie waarin duurzaamheid, welzijn en innovatie centraal staan.”

Richard Moti (PvdA):
“Echt nodig voor onze stad is dat we solidair zijn met elkaar. We zien de oorlog in Oekraïne en er komen duizenden vluchtelingen onze kant op. Juist nu is het zaak solidair te zijn.”

Robert Simons (Leefbaar Rotterdam):
“Wij houden van ondernemers. U genereert onze welvaart, onze banen, de vernieuwingen. Zeker het mkb en de zzp’ers zijn het cement van onze Rotterdamse samenleving. U moet meer gezien, gewaardeerd en gefaciliteerd worden.”

Stephan Leewis (GroenLinks)
“De klimaat-, woon- en energiecrisis vraagt om een partij met een visie. Met de wethouder Mobiliteit en Duurzaamheid hebben we met het bedrijfsleven een klimaatakkoord geschreven. We durfden te kiezen voor een ander soort mobiliteit in de stad en ruimte gegeven voor mkb-activiteiten.”

Diederik van Dommelen (VVD):
“Ik ben enorm verbaasd over het sentiment over het bedrijfsleven. Het lijkt wel of we het bedrijfsleven het land uit jagen. Realiseren mensen zich wel dat het banen oplevert? We moeten het bedrijfsleven koesteren.”

Faouzi Achbar (DENK):
“We hebben ons de afgelopen vier jaar ingezet voor de ondernemers en dat blijven we doen. Ondernemers zijn na de coronacrisis bezig hun zaken op orde te krijgen. Als gemeente moeten we kijken waarin we ondernemers nog meer kunnen faciliteren.”

Joan Nunnely (kandidaat nummer 3) D66:
“Ik ben vanaf 2002 zelf ondernemer. We kunnen nog veel meer en beter kunnen luisteren naar ondernemers. D66 wil veel meer gebruik maken van de kennis van ondernemers en expertise van de stad.”

Christine Eskens, CDA:
“Met een deltaplan moeten we na de coronacrisis de stad helpen er weer bovenop te komen. Er komt nog een groter probleem op ons af: de mismatch tussen beroepskeuze van jongeren en het tekort aan werknemers. Daar zetten we vol op in.”

Fotoreportage